مقالات مدیریتی و مهندسی صنایع

شعارهای تعالی سازمانی

شعارهای تعالی سازمانی به سازمان‍‌هایی که سفر سرآمدی را آغاز نموده‌اند کمک می‌نماید تا بتواند فرهنگ سرآمدی را توسعه دهند

شعارهای تعالی سازمانی که توسط پیام خرازیان جمع‌آوری شده و در ادامه آمده است. ادامه مطلب

جایزه تعالی ایران

تنوع جایزه تعالی ایران ، موجب سردرگمی سازمان‌‌هایی شده که می‌خواهند سفر سرآمدی خود را آغاز نمایند. ادامه مطلب

ایجاد فرهنگ 5S

ایجاد فرهنگ 5S می‌تواند منجر به تداوم اجرای موفق اصول پنجگانه نظام آراستگی 5S در هر سازمانی شود.
بسیاری از سازمان بدلیل عدم توجه به فرهنگ 5S ، نظام آراستگی را در یک زمان کوتاه اجرا نموده و سپس این اصول را فراموشی می‌کنند. ادامه مطلب

مدیریت تغییر در ایزو 9001

مدیریت تغییر در ایزو 9001 هر گونه تغییرات را از طریق تخصیص مسئولیت‌ها،بررسی پیامدهای احتمالی آن و یکپارچگی سیستم مدیریت ، کنترل می‌نماید
کنترل تغییرات در ایزو 9001 می‌تواند موضوعات مختلفی نظیر ورودی‌ها،منابع،تامین‌کنندگان،پرسنل،فعالیت‌ها،کنترل‌ها، اندازه‌گیری‌ها و خروجی‌ها و … را شامل شود ادامه مطلب

بازنگری مدیریت

بازنگری مدیریت بررسی کفایت و مناسب‌بودن سیستم مدیریتی و تخصیص منابع و تصمیم گیری جهت بهبود سیستم مدیریتی و محصولات و خدمات است.
این بازنگری به مدیریت ارشد کمک می‌نماید تا با درک اطلاعات ارائه شده از بخش‌ها و فرآیندهای مختلف و بازخوردهای دریافتی ،ارزش افزوده را در سازمان ایجاد نماید. ادامه مطلب

روش تدوین اظهارنامه تعالی سازمانی

روش تدوین اظهارنامه تعالی سازمانی بر اساس مدل سرآمدی مورد نظر سازمان، بر اساس اندازه سازمان و پیچیدگی سازمان و مهلت زمانی جهت ارائه اظهارنامه تعالی به دبیرخانه جایزه تعالی تعیین می‌شود.
در این مطلب با توجه به تجارب پیام خرازیان در تدوین اظهارنامه تعالی سازمانی در سازمان‌های مختلف، روش‌های تدوین اظهارنامه تعالی معرفی می‌شود. ادامه مطلب

امتیازدهی بالدریج

امتیازدهی بالدریج در دو بخش فرآیند(معیار 1 تا 6) و نتایج(معیار 7) بر اساس ابعاد مختلف صورت می‌گیرد در بخش فرآیند با ADLI و در بخش نتایج با leTCI انجام می‌شود. ادامه مطلب

مدل بلوغ قابلیت یکپارچه CMMI

مدل بلوغ قابلیت یکپارچه ،برای عملکرد سازمان و دستاوردهای بهبود فرآیند در حوزه تمرین فردی به کار گرفته می شود در حوزه های تمرین ، برای سازماندهی گروه‌های تمرین از سطح صفر تا سطح 5 ، مسیر تکاملی برای بهبود عملکرد را ارائه می نماید هر سطح با اضافه کردن کارکردهای جدید یا دقت بالای نتایج در اقزایش قابلیت ها به سطح قبلی،ایجاد می شود. ادامه مطلب