مشاوره چارت سازمانی
مشاوره چارت سازمانی به شما کمک مینماید نظم و دسپلینکاری را در سازمان خود جاری سازی نمائید.
تیم ما با تجربه زیاد در استانداردسازی فرآیندهای کسبوکار به شما در تدوین و باز طراحی چارت سازمانی کمک مینماید
مشاوره چارت سازمانی
بسیاری از مدیران سازمانهای ایرانی:
- نمونهای از چارت سازمانی را با جستجو در اینترنت پیدا نموده و آن را به عنوان ساختار سازمانی سازمان خود در نظر میگیرند.
- تنها برای نمایش در وب سایت سازمانی یا ارایه به کارفرمایان خود یک ساختار سازمانی را کپی مینمایند.
بدون طراحی چارت سازمانی
- امکان توسعه کسبوکار وجود نخواهد داشت.
- امکان جذب کارکنان متناسب با نیاز سازمان وجود نخواهد داشت.
- وظایف کارکنان شفاف نخواهد بود.
- کارکنان در تمامی امور یکدیگر دخالت مینمایند.
- مدیریت ارشد از حجم فعالیتهای هر یک از کارکنان مطلع نمیباشد و برخی از کارکنان فعالیت زیادی انجام نمیدهند.
- هرج و مرج در اجرای وظایف وجود خواهد داشت و برخی از کارکنان از این هرج و مرج سوء استفاده خواهند نمود.( کاهش بهرهوری کارکنان )
- زمان انجام امور توسط کارکنان بسیار کندتر از زمانی خواهد بود که چارت سازمانی طراحی و اجرا شده است.
- کارکنانی که دارای توانمندی و صلاحیتهای خوبی هستند بهدلایل فوق سازمان را ترک میکنند.
چارت سازمانی در عمل
- زیر بنای نظم و انضباطکاری در هر سازمان، تدوین ساختار سازمانی است.
- ساختار سازمانی بر اساس اندازه آن سازمان، پیچیدگی فرآیندها، الزامات قانونی و سیاستهای سازمان طراحی میشود.
خدمات مشاوره چارت سازمانی
مشاور چارت سازمانی با برگزاری جلسات مختلف با مدیران ارشد سازمان چارت سازمانی متناسب با سازمان را طراحی مینماید.
- شناخت وضعیت موجود سازمان
- شناخت فرآیندهای سازمان
- ارایه پیشنویس چارت سازمانی
- تبادل نظر در خصوص چارت سازمانی پیشنهادی
- تدوین چارت سازمانی نهایی و ارایه آن
- تعیین صلاحیتهای مورد نیاز شغلهای سازمانی
مشاور
- مهندس پیام خرازیان
- 23 سال سابقه در زمینه استانداردسازی فرآیندها و بهبود عملکرد سازمان
درخواست خدمات مشاوره
به منظور دریافت خدمات مشاوره طراحی چارت سازمانی ، درخواست خود را از طریق فرم درخواست اعلام نمایید یا با شماره تماس زیر ارتباط برقرار نمایید.
تلفن تماس : 09123386349
پیام خرازیان 
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.