مقالات مدیریتی و مهندسی صنایع

اهداف توسعه پایدار سازمان ملل

اهداف توسعه پایدار سازمان ملل در مدل تعالی سازمانی EFQM 2020 تاکید شده است
در سمپتامبر 2015 سران دولیت‌ها با تصویب دستور کار 2030 در مجمع عمومی سازمان ملل متحد بر تعیین مسیر به سوی توسعه پایدار توافق کردند ادامه مطلب

ممیزی داخلی

ممیزی داخلی در استانداردهای مدیریتی الزام است. طرحریزی، اجراء و پیگیری ممیزی داخلی در تمامی استانداردهای مدیریتی بر اساس استاندارد ISO 19011 اجرا می‌شود این مطلب خلاصه فرآیند ممیزی ایزو را تشریح می‌نماید ادامه مطلب

شراکت در تعالی سازمانی

عملکرد سازمان زمانی موثر خواهد بود که با شرکای خود روابط سودمند بر اساس اعتماد، مشارکت در دانش و انسجام داشته باشد. ادامه مطلب

خودارزیابی ماتریسی EFQM

خودارزیابی ماتریسی شامل ایجاد ماتریس دست‌یابی به موقعیت خاص سازمانی بر اساس چارچوب مدل EFQM است. ادامه مطلب

موارد ناایمن Anomaly

شناسایی موارد ناایمن Anomaly به بهبود سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت شغلی و محیط زیست کمک می‌نماید. در این مطلب موارد ناایمن Anomaly به همراه مثال توسط پیام خرازیان تشریح شده است. ادامه مطلب

ارتباطات استانداردهای ایزو

ارتباطات در استانداردهای ایزو یکی از الزامات ویرایش جدید است که به موضوع ارتباط درون سازمانی و برون سازمانی می‌پردازد در برخی از استانداردهای مدیریتی هر یک از این دو بخش به عنوان زیر بندی جدا ارایه شده است. ادامه مطلب

مهمترین تغییرات EFQM

تغییرات EFQM ویرایش 2020 نسبت به ویرایش 2013 در معیارها، منطق رادار، امتیازدهی و بخش‌های معیارها صورت گرفته است در این مطلب مهمترین تغییرات لیست شده است.

ادامه مطلب

هزینه استقرار HSE

هزینه استقرار HSE به عوامل مختلفی بستگی دارد مدیران سازمان‌ها با شناخت بهتر این هزینه‌ها می‌توانند منابع لازم جهت استقرار اثربخش سیستم را قبل از اجرای برآورد و تامین نمایند.

این مطلب با توجه به تجارب پیام خرازیان به عنوان مدیر پروژه در پروژه‌های استقرار استانداردهای مدیریتی در سازمان‌های مختلف، توسط پیام خرازیان نوشته شده است . ادامه مطلب