مقالات مدیریتی و مهندسی صنایع

ایزو 10018

ایزو 10018 ، راهنمایی مشارکت کارکنان در سیستم مدیریت یک سازمان ارایه می‌دهد آخرین ویرایش این استاندارد در سال 2020 منتشر شده است. ادامه مطلب

فرآیند طراحی کارخانه

فرآیند طراحی کارخانه، برنامه‌ریزی و طرحریزی چگونگی قرار گرفتن عناصر مختلف کارخانه با در نظرگیری صرفه اقتصادی است.

به منظور طرحریزی فرآیند طراحی کارخانه اقداما مختلفی باید صورت گیرد که در این مقاله این اقدامات تشریح شده است. ادامه مطلب

شاخص های مالی تعالی سازمانی

شاخص‌ های مالی تعالی سازمانی در مدل‌های تعالی سازمانی به منظور ارزیابی عملکرد کسب‌وکار مورد استفاده قرار می‌گیرد

سازمان‌هایی که به تازگی سفر تعالی را شروع نموده‌اند از این شاخص‌ها اطلاعی ندارند که در ادامه لیستی از انواع شاخص‌های مالی گردآوری شده است. ادامه مطلب

طرح تجاری

طرح تجاری Business Plan ، اجزای کسب و کار مورد نظر و راه‌های اصولی رشد و بلوغ کسب و کار را توصیف می‌نماید

راه‌اندازی یا توسعه کسب و کار هدف بلند مدت هر سازمانی است بنابراین تخصیص مدت زمانی برای تفکر و مطالعه درباره کسب و کار مورد نظر و تنظیم یک سندی که تمامی موضوعات در آن لحاظ شده باشد ضروری است. ادامه مطلب

خودارزیابی پروفرما

خودارزیابی پروفرما یکی از روش‌های متداولی است که در سازمان‌هایی که در سطوح تعالی تقدیرنامه در جوایز تعالی حاضر می‌شوند به‌کار گرفته می‌شود.

این روش خودارزیابی به مشارکت بیشتر کارکنان و رهبران در جمع آوری اطلاعات و خودارزیابی نیاز دارد. ادامه مطلب

ایزو 10017

این سند راهنمایی برای انتخاب تکنیک‌های آماری مناسب ارایه می‌نماید که می‌تواند برای سازمان صرفنظر از اندازه یا پیچیدگی، در توسعه، استقرار، نگهداری و بهبود سیستم مدیریت کیفیت در انطباق با ISO 9001:2015 مفید باشد. ادامه مطلب

ابر روندها

ابر روندها Mega Trends تغییرات است که در محیط جهانی رخ داده و تاثیرات بلند مدتی می‌تواند داشته باشد سازمان‌ها بیشتر از اجزای آن تاثیر می‌پذیرند و با درک به‌موقع آن‌ها بخشی از چالش‌ها و فرصت‌های سازمان را رقم می‌زند.

با انتشار EFQM 2020 ، مفهوم ابر روند مورد توجه بیشتر قرار گرفته است و در این مطلب مفاهیم مرتبط با ابر روندها و ابرروندهای EFQM به صورت خلاصه تشریح شده است. ادامه مطلب

ارزیابی آموزش با کرک پاتریک

کرک پاتریک یک مدل 4 سطحی برای ارزیابی آموزش است که سازمان‌های پیشرو از این مدل برای ارزیابی آموزش‌های برنامه‌ریزی استفاده می‌نماید.

آموزش یک سرمایه‌گذاری اساسی و اجزای اصلی توسعه سرمایه انسانی است.در صورتی که به خوبی اجرا شود رضایتمندی کارکنان و اثربخشی سازمانی را افزایش خواهد داد. ادامه مطلب