ابر روندها

ابر روندها

ابر روندها Mega Trends تغییرات است که در محیط جهانی رخ داده و تاثیرات بلند مدتی می‌تواند داشته باشد سازمان‌ها بیشتر از اجزای آن تاثیر می‌پذیرند و با درک به‌موقع آن‌ها بخشی از چالش‌ها و فرصت‌های سازمان را رقم می‌زند.

با انتشار EFQM 2020 ، مفهوم ابر روند مورد توجه بیشتر قرار گرفته است و در این مطلب مفاهیم مرتبط با ابر روندها و ابرروندهای EFQM به صورت خلاصه تشریح شده است.

ابر روندها Mega Trends

کلیات

سازمان‌ها باید حواسشان به تغییراتی باشد که بر آن‌ها تاثیر می‌گذارد آن‌ها باید به فراتر از مرزهای سازمان خود، رقبای خود، کشور خود نگاه کنند آن‌ها باید دنبال تغییرات بزرگ و نوظهوری باشند که سازمان‌ها، جوامع، اقتصادها و کشورها را متحول نماید.

این تغییرات بزرگ و دگرگون کننده جهانی به عنوان روندهای بزرگ ( ابر روندها) شناخته می‌شود.

شناسایی ابر روندها به سازمان‌ها کمک می‌نماید تا تهدیدها و فرصت‌های بالقوه را شناسایی نموده و سپس اقداماتی را برای مقابله با تهدیدهای احتمالی انجام دهند همچنین می‌توانند از فرصت‌های پیش رو، بیشترین بهره‌‌مندی را داشته باشند.

سازمان‌های متعالی روندهای بزرگ را با نگاه فرصت نه ترس بررسی می‌نمایند آن‌ها متوجه هستند که رویکردهایی که آن‌ها را در گذشته موفق نموده است موفقیت آن‌ها را در آینده تضمین نمی‌کند.

تعریف

تعریف ابر روند و اصطلاحات مرتبط با آن در این قسمت ارایه شده است.

ابر روند

موضوعاتی که انتظار می‌رود یا پیش‌بینی می‌شود که تاثیرات جهانی در سال‌های پیش رو داشته باشند این موضوعاتی هستند که سازمان صرف نظر از اندازه، بُرد یا خصوصی و عمومی بودن در صورتی که به آن مربوط است باید به آن‌ها اعتنا نماید.

پایداری Sustainability

آینده بلند مدت سازمان ان‌طور که توسط ذی‌نفعان کلیدی گوناگون آن مانند ذی‌نفعان کسب‌و‌کار و حاکمیتی آن، کارکنانش، جامعه، شرکا و تامین‌کنندگان آن درک می‌شود.
ترکیبی از عوامل محیطی، اجتماعی و اقتصادی را می توان در پایداری در نظر گرفت:

  • بعد محیطی

تلاش‌های جهانی برای کاهش تاثیر عملیات تولید بر محیط زیست مورد نیاز است. تولید محوصلات سبک‌تر با استفاده از مواد سازگار با محیط زیست و طراحی پ پیاده‌سازی سیستم تولید کارامدتر در انرژی وبا جداسازی قطعات آن می‌توان به آن دست یافت.

    • گرم شدن کره زمین Global Warming، از عوامل چنین پدیده‌ای می توان به انتشار گازهای گلخانه‌ای از مصرف مستقیم یا غیر مستقیم انرژی، گازهای دفع زباله اشاره نمود.
    • مصرف آب وسوخت فسیلی
  • بعد اجتماعی

تنها تولید می‌تواند برای شهروندان رفا ایجاد نماید در صورتی که کسب‌و‌کارها محل کار کافی برای ساکنان را فراهم نموده و نگرانی آن‌ها را در خصوص ایمنی کار

  • بعد اقتصادی

فشارهای فزآیند‌ه‌ای برای دستیابی به رشد اقتصادی به وِزه در کشورهای در حال توسعه ، همزمان با مصرف منابع از جمله انرژیِ، آب و به حداقل رساندن ضایعات وجود دارد.

روندهای اجتماعی Societal Trends

تغییراتی در جامعه پیرامون سازمان‌ها، مانند پیر شدن، مهاجرت و مواردی از این دست را بیان می‌نماید.

جمعیت شناسی Demographics

رشد جمعیت جهان و تاثیر سایر ابر روندها بر کاهش یا افزایش جمعیت جهان را می‌توان مورد توجه قرار داد همچنین تنوع جمعیتی به گونه‌های مختلف سنی، جنسیتی، ملیت، نژادی و مواردی از این دست و تغییرات آن‌ها طی زمان مورد توجه قرار می‌گیرد.

تنوع جمعیتی Demographic Diversity

گونه‌های مختلف سنی، ملیت، مذهب، نژادی و مواردی از این دست و تغییرات آن‌ها طی زمان اشاره دارد.

فناور‌های دگراندیشانه Disruptive Technologies

فناوری‌های نوینی که منجر به منسوخ شدن فناوری‌های موجود و تغییر در مدل کسب‌و‌کار منجر می‌شود.

عدم قطعیت در جغرافیای سیاسی Geopolitical Uncertainty

در نظر گرفتن تاثیرات جغرافیا، اقتصاد و ترکیب جمعیتی کشورها در سیاست است که الزاما قطعی و قابل پیش‌بینی نیست جغرافیای سیاسی در تصمیم‌های بلند‌مدت مانند سرمایه‌گذاری‌ها نقش مهمی ایفا می‌نماید.

اختلال دیجیتال Digital Disruption

اختلال دیجیتال اثری است که انتظارات و رفتارهای اساسی را در یک فرهنگ، بازار، صنعت یا فرآیندی که ناشی از قابلیت‌ها، کانال‌ها یا دارایی‌های دیجیتال است، تغییر می‌دهد.

اختلال دیجیتال زمانی رخ می دهد که فناوری‌های دیجیتال و مدل های کسب‌و‌کار جدید بر ارزش پیشنهادی کالاها و خدمات موجود تأثیر بگذارد. افزایش سریع استفاده از دستگاه‌های تلفن همراه برای استفاده شخصی و کار، پتانسیل ایجاد اختلال دیجیتالی را در بسیاری از صنایع افزایش داده است.

به طور کلی، اختلال دیجیتال بعد از نوآوری‌های دیجیتال مانند Big Data، یادگیری ماشین (ML) یا اینترنت اشیا (IoT) اتفاق می‌افتد. نوآوری دیجیتالی بر نحوه تکامل انتظارات و رفتارهای مشتری نیز تأثیر می‌گذارد و منجر به تغییر در نحوه ایجاد محصولات و خدمات سازمان‌ها می‌شود. این تغییر استراتژی دیجیتال می‌تواند در سطح فردی، سازمانی، صنعتی یا اجتماعی رخ دهد.

ابر روندها در EFQM

  • مدیریت تنوع جمعیتی   Managing Demographic Diversity
  • مدل‌های جدید کسب‌و‌کار و سازمان   New business and organization models
  • مدیریت استعداد و تقاضای شدید برای مهارت   Intensified demand for skills & talent management
  • ظهور فناوری و اختلال دیجیتال The Rise of Technology and Digital Disruption
  • اقتصاد اشتراکی   Sharing Economy and Trust Sharing
  • کمبود منابع  Scarcity of Resources
  • برآورده‌سازی مقررات روز افزون   Meeting ever increasing Regulation
  • عدم قطعیت در جغرافیای سیاسی و بومی‌سازی در اقتصاد جهانی   Geopolitical uncertainty and localization in the global economy
  • بحران‌های محیط زیست روز افزون   Ever increasing environmental crises

این مطلب توسط پیام خرازیان گردآوری شده است.
انتشار مطلب با ذکر نام پیام خرزیان و آدرس سایت www.kharazian.ir بلامانع است.

1 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *