نظام بهره وری
نظام بهره‌وری با ارزیابی و پایش بهره‌وری، چالش و مسائل سازمان شما شناسایی، اولویت‌بندی و با ارایه راهکار منجر به رشد و ارتقاء بهره وری می‌گردد در ادامه نظام بهره‌وری توسط مهندس پیام خرازیان تشریح شده است.
نظام بهره وری
- امروزه شرکت‌ها برای بقاء و رشد پایدار نیاز به بهینه‌سازی منابع و افزایش بهره‌وری دارند نظام بهره‌وری، مجموعه‌ای از روش‌ها، ابزارها و استراتژی‌هایی است که با هدف افزایش کارایی و اثربخشی سازمان‌ها در استفاده از منابع موجود، به آن‌ها کمک می‌نماید.
- نظام‌ها و ابزارهای مختلفی برای بهینه‌سازی منابع و افزایش بهره‌وری وجود دارد اما منظور از نظام بهره‌وری، ساختاری است که با شناسایی مسائل و چالش‌های سازمان در حوزه بهره‌وری و ارایه راهکار برای حل آن منجر به ارتقاء و رشد و بهره‌وری می‌گردد.
مدل تعالی و نظام بهره وری
- مدلهای تعالی سازمانی با خطوط راهنما ارایه شده، راهنمایی برای طی سفر تعالی است و کمتر به رویکرد شناسایی مسائل و چالش‌های سازمان با نگاه مسئله محوری می‌پردازد.
- مدلهای تعالی وضعیت عملکرد شرکت‌ها را در مسیر سرآمدی با خطوط راهنمای ارایه شده مشخص می‌نماید در حالی که نظام بهره‌وری با شناسایی مسائل و چالش‌های بهره‌وری و ارایه راهکار به رشد و ارتقاء بهره‌وری شرکت‌ها کمک می‌نماید.
- در صورتی که شرکت از مدلهای تعالی سازمانی برای خودارزیابی استفاده نماید، نظام بهره‌وری یکی از پروژه بهبود شناسایی شده از خودارزیابی تعالی است.
انواع چرخه‌های مدیریت بهره‌وری
چرخه‌های مدیریت بهره‌وری، فرآیندهای تکرار پذیر و مستمر هستند که سازمان‌ها را در مسیر بهبود مستمر قرار می‌دهند.
با استفاده از این چرخه، سازمان‌ها می‌توانند مسائل را شناسایی کرده، راهکارهای بهبود را طراحی و اجرا کرده و نتایج را ارزیابی کنند.
برخی از مهمترین انواع چرخه‌های مدیریت بهره وری عبارتند از:
چرخه دمینگ PDCA
این چرخه شامل چهار مرحله طرحریزی (Plan)، اجرا (Do)، بررسی (Check) و اقدام (Act) است.
چرخه MEPI
این چرخه شامل اندازه‌گیری (Measurement)، ارزیابی (Evaluation) ، طرحریزی (Planning) و بهبود (Improvement) است.
چرخه بهره‌وری متناسب با سازمان
متناسب با مقاصد یا بلوغ سازمان یا با الگوبرداری از چرخه مدیریت بهره‌وری استاندارد، چرخه مدیریت بهره‌وری تدوین و بکار گرفته شود.
مزایای نظام بهره وری
افزایش بهره‌وری
- با شناسایی و رفع گلوگاه‌های فرآیندها، کاهش ضایعات و بهبود استفاده از منابع، بهره‌وری رشد و ارتقاء می‌یابد.
کاهش هزینه‌ها
- کاهش هزینه‌ها منجر به بهبود شاخص‌های بهره‌وری می‌گردد.
بهبود کیفیت محصولات و خدمات
- با تمرکز بر حل مسائل مرتبط با کیفیت محصولات و خدمات ارائه شده، بهره‌وری ارتقا می‌یابد.
ارتقا رضایت مشتریان
- محصولات و خدمات با کیفیت بالاتر و تحویل به موقع، به افزایش رضایت مشتریان کمک می‌کند.
ایجاد فرهنگ بهبود مستمر
- نظام بهره‌وری، فرهنگ یادگیری و بهبود مستمر را در سازمان نهادینه می‌نماید.
- با طرحریزی و استقرار نظام بهره‌وری در سازمان خود زمینه را برای رشد و ارتقای مستمر بهره‌وری فراهم نمائید .
استقرار نظام بهره وری
مهمترین قدم‌های اساسی استقرار نظام بهره وری شامل موارد زیر است.
- تیم کاری برای استقرار نظام بهره‌وری تعیین شده و آموزش‌های لازم برنامه‌ریزی و اجرا می‌گردد.
- وضعیت موجود بهره‌وری بررسی و ارزیابی می‌گردد.
- شاخص‌های بهره‌وری اندازه‌گیری و تحلیل گردد.
- مسائل و چالش‌های بهره‌وری شناسایی شده و اولویت بندی می‌گردد.
- سپس راهکارهایی برای رشد و ارتقا بهره‌وری تعیین شده و اقدامات لازم مشخص می‌گردد.
شاخص‌های بهره‌وری در طی مراحل استقرار نظام بهره‌وری ارزیابی و پایش شده و اقدامات لازم جهت بهبود آن صورت می‌گیرد.
بدین منظور می‌توانید از خدمات مشاوره بهره‌وری مهندس پیام خرازیان، مشاوره تائید شده سازمان بهره‌وری آسیایی APO استفاده نمائید.
درخواست خدمات مشاوره بهره‌وری فرم زیر را تکمیل نمائید.
این مطلب توسط مهندس پیام خرازیان تهیه شده است.
انتشار مطلب با نام پیام خرازیان و آدرس سایت www.kharazian.ir بلامانع است.
پیام خرازیان 
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.