وظایف متخصص بهره وری
وظایف متخصص بهره وری در رشد و ارتقاء بهرهوری شرکتها در این مطلب توسط مهندس پیام خرازیان ارایه شده است.
وظایف متخصص بهره وری
- امروزه بقاء و توسعه هر شرکتی واسبته به مدیریت هزینهها و افزایش بهرهوری در تمامی حوزهها است در حال حاضر در برخی از سازمانهای بزرگ واحد بهرهوری به طور مستقل یا در در کنار واحد دیگر (نظیر واحد سیستمها و بهرهوری ) در ساختار سازمانی ایجاد شده است.
- در سازمانهای کوچک و متوسط وظایف این شغل بر عهده کارشناس تضمین کیفیت یا کارشناس سیستم را برعهده دارند.
- در صورتی که متخصص بهره وری در هلیدنگ مشغول به فعالیت باشد وظیفه ارزیابی و پایش بهرهوری در شرکتهای زیر مجموعه یا نظارت بر اجرای نظام بهرهوری در شرکتهای زیر مجموعه را نیز علاوه بر وظایف زیر برعهده دارد.
- با توجه به در دسترس نبودن فرد متخصص بهرهوری با شایستگیهای زیر ممکن است سازمان فرد واجد صلاحیتی را به صورت باره وقت بکار گیرد.
تعریف شغل متخصص بهره وری
- متخصص بهرهوری زیر نظر سیستمها و روشها یا توسعه کسب و کار فعالیت مینماید و وظیفه طرحریزی و بکارگیری نظامها ومدلهای بهرهوری و ارزیابی و پایش بهرهوری شرکت، تحلیل و ارایه راهکار برای بهبود را برعهده دارد.
شرح وظایف متخصص بهره وری
- کارشناس مهندسی صنایع یا مدیریت صنعتی
- تحصیلات : حداقل کارشناسی
- سابقه کار: حداقل 5 سال درزمینهٔ بهرهوری
آموزشهای موردنیاز
- آشنایی با مدلهای تعالی سازمانی
- آشنایی با ابزارهای کنترل کیفیت آماری
- آشنایی با مفاهیم بهرهوری
- آشنایی با نظامهای بهرهوری
- آشنایی با شاخصهای اثربخشی و کارایی
- آشنایی با تکنیکهای حل مسائل
- آشنایی اکسل کاربردی
مهارتهای موردنیاز
- ارزیابی و پایش بهرهوری
- بکارگیری اکسل در محاسبات بهرهوری
مهمترین ویژگیهای متخصص بهره وری
مستندسازی و گزارش دهی ، دقیق بودن، تحلیلگر، تسهیلگر و پیگیری زیاد در تحقق راهکارهای بهرهوری
مسئولیتهای متخصص بهرهوری
وظایف متخصص بهرهوری با توجه به گروه صنعت میتواند متفاوت باشد مهمترین مسئولیتهای متخصص بهرهوری که بهصورت عمومی است در ادامه آمده است:
- درك خطمشی كيفيت و همسو نمودن فعالیتهای واحد در رابطه با آنها.
- تلاش در جهت تحقق اهداف و برنامههای کیفیت و گزارش دهی به مسئول مافوق.
- تشکیل کارگروه بهرهوری در شرکت.
- طرحریزی نظام بهرهوری شرکت و تدوین شاخصهای بهرهوری .
- بررسی وضعیت موجود بهرهوری شرکت با همکاری سایر مدیران شرکت.
- محاسبه شاخصهای بهرهوری شرکت و ارایه گزارش نتایج بهرهوری به مدیران ارشد.
- ارزیابی بهرهوری شرکت و ارایه گزارش به مسئول مافوق.
- حضور در جلسات کارگروه بهرهوری و ارایه پیشنهادات برای رشد و ارتقاء بهرهوری شرکت.
- تسهیلگری جلسات بهرهوری به منظور شناسایی مسائل و چالشهای بهرهوری.
- تهیه گزارش از وضعیت بهرهوری شرکت.
- شناسایی مسائل و چالشهای بهرهوری و اولویتبندی مسائل.
- ریشهیابی مسائل اولویتدار و ارایه راهکار برای بهبود.
- حضور در دورههای آموزشی برنامهریزیشده .
- مشارکت با کارگروه بهرهوری برای رشد و ارتقاء بهرهوری شرکت.
- هماهنگی جهت بکارگیری مدلهای تعالی در خودارزیابی تعالی شرکت.
- درخواست اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه جهت حذف عدم انطباقهای بالفعل و بالقوه.
- انجام سایر وظایف محوله از سوی مسئول مافوق.
این مطلب توسط مهندس پیام خرازیان تهیه شده است.
انتشار مطلب با ذکر نام پیام خرازیان و آدرس سایت www.kharazian.ir بلامانع است.
پیام خرازیان 
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.