مدل تعالی سازمانی
مدل تعالی سازمانی بر اساس تجارب موفق سازمانهای سرآمد تدوین شده است و به سازمان کمک مینماید تا بتوانند بر اساس این مدل وضعیت خود را در مسیر سرآمدی مشخص نموده و برای حرکت در مسیر سرآمدی برنامهریزی نمایند.
مدل تعالی سازمانی
- در حال حاضر حدود 76 کشور از مدلهای تعالی سازمانی برای پیشرفت کسبوکارها خود استفاده میکنند.
- مدل های تعالی سازمانی راهکاری ارائه نمیکنند و این به عهده کاربر است که میتواند راههای بهبود را متناسب با سازمان و موارد اشاره در مدل سرآمدی ، تعیین نماید.
- تحقیقات انجام شده توسط مرکز تحقیقات تعالی سازمانی در سال 2015 نشان میدهد در 61 کشوری که جایزه ملی تعالی سازمانی به کار گرفته میشود که مدل تعالی EFQM در 32 کشور و مدل مالکوم بالدریج در 11 کشور و در 22 کشور مدل تعالی اختصاصی و الباقی آنها مدل تعالی EFQM یا مالکوم بالدریج را اختصاصی نمودهاند.
محبوبترین مدل تعالی سازمانی
- مدلهای تعالی سازمانی مختلف در جهان وجود دارد که معروفترین این مدلها شامل :
مدل تعالی EFQM
- مدل جایزه کیفیت اروپا EFQM، توسط بنیاد مدیریت کیفیت اروپا در سال 1991 ارائه شده است که آخرین ویرایش مدل تعالی EFQM در سال 2020 منتشر شده است.
- این مدل بر اساس اهداف توسعه پایدار سازمان ملل از 3 قسمت جهت گیری،اجرا و نتایج و 7 معیار تشکیلشده است که جزییات ساختار و امتیازدهی در هر یک از معیارهای EFQM 2020 از طریق لینک زیر قابل مشاهده است.
- مدل تعالی EFQM 2025 در تاریخ 16 خرداد 1403 در استانبول رونمایی گردید این مدل نسبت به مدل EFQM 2020 تغییراتی داشته است. برای اطلاع از جزئیات معیارهای مدل EFQM 2025 بر روی لینک زیر کلیک نمائید
- مدل تعالی سازمانی از اهداف توسعه پایدار، معیارها و خطوط راهنما ، روش خودارزیابی و منطق امتیازدهی تشکیل شده است فقط در اروپا حدود 30000 شرکت از این مدل تعالی سازمانی استفاده مینمایند.
مدل مالکوم بالدریج
- جایزه مالکوم بالدریج از سال 1987 جهت ارزیابی سازمانهای سرآمد امریکایی راه اندازی شد و بصورت مستمر بازنگری شده است . در حال حاضر از 7 معیار اصلی، ارزش های محوری بالدریج ، پروفایل سازمانی و نظام امتیازدهی تشکیل شده و در پنج بخشهای مختلف تولیدی ، صنایع کوچک ، خدمات ، مراقبت های پزشکی و آموزش هر سال برگزار میشود.
- بسیاری از کشورهای دنیا این مدل را به عنوان مدل سرآمدی در کشور خود انتخاب نمودهاند
مزایای مدل تعالی سازمانی
- محرک بهبود مستمر بر اساس نتایج خودارزیابی
- طراحی سیستم اندازهگیری عملکرد بر مبنای نتایج ارائه شده
- مقایسه مستمر با سایر سازمانهای مشابه
- رقابت با سازمانها در مسیر سرآمدی از طریق حضور در فرآیند جایزه تعالی
- ترویج فرهنگ سرآمدی در تمام سطوح سازمان
جوایز تعالی در ایران
- در ایران جوایز مختلفی توسط نهادها و سازمانهای دولتی راهاندازی شده است که اکثر این جوایز تعالی سازمانی از مدل تعالی سازمانی EFQM 2013 الگوبرداری شده است.
مسیر تعالی سازمانی با اجرای خودارزیابی تعالی سازمانی شروع میشود با اطلاع از قدم های خودارزیابی تعالی سازمانی میتوانید به سرعت در این مسیر حرکت نمایید بدین منظور گانت چارت خودارزیابی تعالی سازمانی توسط پیام خرازیان تهیه شده است که میتوانید از طریق لینک زیر دانلود نمایید
این مطلب توسط پیام خرازیان گردآوری شده است
انتظار مطلب با ذکر نام پیام خرازیان و آدرس سایت www.kharazian.ir بلامانع است.
منبع :
bpir
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.