محاسبه شاخص‌های بهره‌وری

محاسبه شاخص های بهره‌ وری

اندازه‌گیری شاخص های بهره وری همواره یکی از جالش های اساسی هر سازمانی است و اکثر سازمان‌های نمی‌توانند محاسبه دقیقی از شاخص های بهره‌وری را انجام دهند.

در ادامه محاسبه شاخص‌های بهره‌وری و اهمیت محاسبه شاخص‌های بهره‌وری مطرح شده است.

محاسبه شاخص‌های بهره‌ وری

محاسبه ارزش افزوده

ابتدا باید شاخص ارزش افزوده محاسبه گردد که برای محاسبه میزان ارزش افزوده دو روش متداول استفاده می‌گردد.

  • روش درآمد: ارزش مصارف واسطه – ارزش ستانده = ارزش افزوده
  • روش تولید: هزینه کارکنان+هزینه اجاره +هزینه مالی + استهلاک+ سود قبل مالیات= ارزش افزوده

محاسبه شاخص های بهره‌وری

برای محاسبه شاخص‌های بهره‌وری باید هزینه‌های منابع انسانی، هزینه سرمایه، هزینه‌های مواد، انرژی و خدمات بر اساس سرفصل هزینه‌های مالی موجود در شرکت محاسبه شده و سپس در زمان محاسبه شاخص‌های بهره‌وری مورد استفاده قرار گیرد.

برای این منظور ممکن است در تشخیص سرفصل‌های هزینه‌ای درست عمل نشود و در نهایت شاخص‌های بهره‌وری به درستی محاسبه نخواهد گردید نظیر:

  • کدام هزینه‌ها جزو هزینه‌های نیروی انسانی است.
  • کدام هزینه جزو دسته هزینه‌های سرمایه است.
  • کدام هزینه جز هزینه های خدمات است

اهمیت محاسبه شاخص بهره‌وری توسط شرکت‌ها

امروزه در ایران سازمان‌های پیشرو زیادی در جوایز تعالی مختلفی حاضر می‌شوند که اطلاعات شاخص‌های بهره‌وری سرمایه انسانی، انرژی، مواد مصرفی و سرمایه، عوامل کل تولید را در اظهارنامه تعالی سازمانی ارایه ننموده‌اند.

برای اندازه‌گیری بهره‌وری از شاخص های تک عاملی و جند عاملی استفاده می‌شود که این شاخص‌ها از نوع کارایی می‌باشند

  • شاخص تک عاملی : شامل شاخص بهره وری نیروی انسانی، شاخص بهره وری سرمایه، شاخص بهره وری مواد مصرفی، بهره وری انرژی و بهره وری خدمات
  • شاخص چند عاملی : شاخص بهره وری کل عوامل  است
ارزیابی عملکرد
  • عملکرد سازمان در حوزه بهره‌وری در طی زمان بر اساس شاخص‌های بهره‌وری ارزیابی شده و نقاط قوت و فرصت‌های بهبود سازمان مشخص می‌گردد.
مدیریت منابع
  • با بررسی این شاخص‌ها می‌توان از منابع انسانی، مالی و سرمایه را بهینه نمود و منجر به کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری گردد.
تعیین استانداردها و اهداف
  • این شاخص‌ها معیارهایی را برای هدف‌گذاری عملکرد بهره‌وری سازمان مشخص می‌نماید.
تصمیم‌گیری استراتژیک
  • با اطلاعات دقیقی که این شاخص‌ها ارایه می‌نماید تصمیمات استراتژیک در جهت بهبود عملکرد سازمان اتخاذ می‌گردد.

این مطلب توسط مهندس پیام خرازیان تهیه شده است.
انتشار این مطلب با دکر نام پیام خرازیان و آدرس سایت www.kharazian.ir بلامانع است.

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برای امنیت، استفاده از سرویس reCAPTCHA گوگل مورد نیاز است که تابع Privacy Policy and Terms of Use است.