HSE مراکز خرید

پیاده‌سازی HSE مراکز خرید ، محیط ایمنی را برای بازدیدکنندگان ،مستاجرین و پیمانکاران مرکزخرید فراهم می آورد مراحل پیاده‌سازی HSE مراکز خرید و مزایای آن در این مطلب با توجه به تجارب مهندس پیام خرازیان در مراکز خرید ارائه شده است

HSE مال

پیاده‌سازی اثربخش سیستم مدیریتی فقط با مشارکت ذی‌نفعان در فرآیند طرحریزی و اجرا سیستم، امکان پذیر است

ابتدا برنامه زمان‌بندی HSE در سازمان تعریف‌شده با تشکیل گروه‌های کاری مختلف طرحریزی و اجرای سیستم HSE تحقق می‌یابد. به تدوین برنامه زمان‌بندی مناسب در مرکز خرید شناخت قدم‌های اساسی پیاده‌سازی HSE مرکز خرید ضرورت دارد

مهم‌ترین مزایای پیاده‌سازی HSE مراکز خرید

  • افزایش سطح رضایتمندی ذی‌نفعان مرکز خرید
  • اطلاع مدیریت ارشد از عملکرد ایمنی و بهداشت شغلی و محیط‌زیست مرکز خرید
  • افزایش سطح آگاهی عموم افراد از طریق اطلاع‌رسانی‌ها در مرکز خرید
  • آمادگی کارکنان بهره‌بردار مرکز خرید، مستاجرین و پیمانکاران مشغول به فعالیت در مرکز خرید در مقابله با حوادث یا عدم انطباق

مهم‌ترین اقدامات جهت پیاده‌سازی HSE مراکز خرید

شناسایی و ارزیابی ریسک مرکز خرید

با توجه به تنوع فعالیت‌های انجام‌شده در مرکز خرید یکی از مهم‌ترین اقدامات جهت استقرار HSE مرکز خرید ، ارزیابی ریسک است .

بدین منظور با تشکیل گروه‌های کاری تخصصی با حضور نمایندگان HSE ، ارزیابی ریسک مرکز خرید برنامه‌ریزی و اجرا می‌شود.

طرح‌ریزی و اجرای مؤثر شناسایی و ارزیابی ریسک نقش مهمی در موفقیت سیستم مدیریتی HSE دارد .

به‌عنوان‌مثال :

کارگروه پیمانکاران با حضور نماینده HSE ، ارزیابی ریسک فعالیت‌های مرتبط با پیمانکاران را اجرا می‌نماید.

کارگروه مستاجرین با حضور نماینده HSE ، ارزیابی ریسک فعالیت‌های مرتبط با مستاجرین را اجرا می‌نماید

شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک نگهداری و تعمیرات

شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک فروشگاه

شناسایی الزامات قانونی

الزامات ایمنی بهداشت شغلی و محیط‌زیست مرتبط با فعالیت‌های مرکز خرید شناسایی‌شده و وضعیت بازنگری این الزامات قانونی به‌صورت دوره‌ای موردبررسی قرار می‌گیرد.

منبع اصلی تدوین دستورالعمل‌های کاری و چک‌لیست‌های HSE ، الزامات قانونی و مقرراتی است

پایش ادواری سیستم HSE

1-تدوین چک‌لیست HSE

مهم‌ترین ابزار پایش ادواری سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی HSE ، چک‌لیست HSE است این چک‌لیست‌ها بر اساس الزامات قانونی و مقرراتی ایمنی ، بهداشت شغلی و محیط‌زیست تدوین می‌شود.

2- پایش ادواری فعالیت‌ها

بازرسی سیستماتیک توسط افسر HSE از طریق چک‌لیست HSE صورت می‌گیرد.

نظیر :

    •  پایش ادواری آبدارخانه‌ها از طریق چک‌لیست آبدارخانه
    • پایش ادواری علائم ایمنی مرکز خرید از طریق چک‌لیست علائیم ایمنی
    • پایش ادواری مدیریت پسماند از طریق چک‌لیست مدیریت پسماند

3-بازرسی تجهیزات

جهت کاهش مخاطرات ایمنی عملکرد تجهیزات و ماشین‌آلات ، این تجهیزات به‌صورت دوره‌ای توسط مراجع ذی‌صلاح مورد بازرسی قرار می‌گیرند.

نظیر آسانسور و پله‌برقی ، جرثقیل ، لیفتراک

4-انجام معاینات ادواری 

سلامت کارکنان و پیمانکاران کلیدی به‌صورت دوره‌ای از طریق انجام معاینات پایش می‌شود.

اندازه‌گیری عوامل زیان‌آور محیط و مسائل محیط‌زیست

نظیر اندازه‌گیری صدا، نور، گردوغبار ، میران خروجی گاز لیفتراک در محیط بسته یا باز و …. که به‌صورت دوره‌ای صورت می‌گیرد.

مدیریت پسماند

تدوین نظامنامه یا دستورالعملی جهت مدیریت پسماند مرکز خرید ضرورت دارد در این سند از نحوه تفکیک پسماند از مبدأ ،جابجایی و خروج آن و مسئولیت‌های مرتبط لحاظ می‌شود.

اجرای بخش مهمی از مدیریت پسماند تنها از طریق فرهنگ‌سازی و اطلاع‌رسانی در بازدیدکنندگان و مستاجرین امکان‌پذیر است.

فرهنگ‌سازی

روش‌های مختلفی را جهت فرهنگ‌سازی HSE می‌توان به کار گرفت شامل :

  • برگزاری جلسات آموزشی در موضوعات HSE برای مستاجرین، کارکنان بهره‌بردار و پیمانکاران به‌طور مستمر
  • اطلاع‌رسانی مسائل ایمنی و بهداشت شغلی و محیط‌زیست از طریق تولید محتوای HSE نظیر دفترک‌ها یا پوستر ،کلیپ‌های آموزشی HSE، برگزاری رویدادهایی در سطح مرکز خرید
  • مشارکت کارکنان ، مستاجرین و پیمانکاران در فعالیت‌های مرتبط با HSE نظیر شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک ، برگزاری مانورهای HSE

سیستم مجوز شروع به کار

به‌منظور فراهم نمودن شرایط کاملاً ایمن جهت انجام فعالیت‌های پرخطر ، قبل از شروع فعالیت مجوز شروع به کار از مسئول HSE اخذ می‌شود

نظیر اخذ مجوز شروع به کار برای فعالیت‌های پیمانکار جهت آماده‌سازی فروشگاه جهت راه‌اندازی یا تعمیرات فروشگاه

آمادگی واکنش در شرایط اضطراری

طرح‌ریزی سناریوهای واکنش در شرایط اضطراری و اجرا این سناریوها به‌صورت دوره‌ای و پایش آن مهم‌ترین اقدام در این حوزه است.

تأمین منابع مالی 

مهم‌ترین اقدام جهت پیاده‌سازی اثربخش سیستم HSE در مراکز خرید ،تأمین منابع است که این موضوع با تعهد و حمایت مدیریت ارشد تحقق خواهد یافت.

برخی از اقداماتی که نیاز به تأمین منابع دارد :

  • جذب کارشناس HSE
  • تجهیز مرکز خرید به سیستم‌های اعلام و اطفاء حریق
  • جهت نصب و به‌کارگیری علائم ایمنی و Signage ها
  • بازرسی‌های تجهیزات و ماشین‌آلات
  • معاینات ادواری کارکنان و پیمانکاران در صوت نیاز
  • جهت خرید تجهیزات حفاظت فردی
  • فرهنگ‌سازی
  • و…

با رعایت موضوعات فوق ، سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی HSE به‌صورت اثربخش در مراکز خرید استقرار خواهد یافت.

این مطلب توسط پیام خرازیان تهیه‌شده است.

انتشار مطلب با ذکر نام تهیه‌کننده و آدرس سایت www.kharazian.ir بلامانع است.

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برای امنیت، استفاده از سرویس reCAPTCHA گوگل مورد نیاز است که تابع Privacy Policy and Terms of Use است.