چگونه مشاور مدیریت شویم؟

مشاور مدیریت در بهبود عملکرد سازمان‌ها نقش مهمی ایفا می‌کند. این افراد با تحلیل مسائل، ارائه راهکارهای نوآورانه و کمک به اجرای تغییرات در دستیابی به اهداف سازمان کمک می‌نمایند.
اگر شما هم به مشاور مدیریت علاقه مند هستید، در ادامه اقدامات مورد نیاز برای مشاور مدیریت شدن ارائه شده است.

چگونه مشاور مدیریت شویم

• شما می توانید خدمات مشاور مدیریت را به صورت شخصی یا به صورت حقوقی ارایه نمایید.
• مشاور مدیریت به صورت شخصی توسط افراد دارای صلاحیت با تجربه به سازمان‌ها ارایه می‌شود
• مشاور مدیریت به صورت حقوقی توسط شرکت مشاوره مدیریت که از افرادی متخصص به صورت تمام وقت یا پاره‌وقت در آن مشغول به فعالیت هستند ارایه می‌شود.
• با توجه به تنوع حوزه‌های مدیریتی، مشاوره مدیریت بر اساس تجارب و تخصص خود معمولا در یک یا چند حوزه اقدام به خدمات مشاوره مدیریت به سازمان‌ها ارایه می‌نماید.
• به عنوان مثال مشاوره مدیریت در حوزه سیستم های مدیریتی، مدیریت فرآیند، مدیریت منابع انسانی، بهره‌وری ، بهبود عملکرد، بازاریابی، اقتصاد چرخشی، محیط زیست، ایمنی و بهداشت شغلی و …
• شما برای شروع می‌توانید پس از داشتن صلاحیت تحصیلی، تجربه و گواهینامه‌های حرفه‌ای در یک شرکت مشاور به عنوان عضوی از تیم مشاوره مدیریت اقدام به خدمات مشاوره نمایید.

ویژگی‌های فردی

• خصوصیات اخلاقی و رفتاری مشاور مدیریت که در مطلبی مجزا به آن پرداخته شده است شامل صداقت، رازداری، نظم و ….

تحصیلات

• داشتن یک مدرک دانشگاهی در رشته‌های مرتبط با حوزه مشاوره شما مانند مدیریت، اقتصاد، مهندسی صنایع یا MBA می‌تواند پایه قوی برای شروع این مسیر باشد.

گواهینامه یا صلاحیت حرفه‌ای

• دارا بودن گواهینامه و صلاحیت حرفه‌ای از مراکز ملی و بین‌المللی می‌تواند علاوه بر صحه‌گذاری دانش و مهارت‌های شما به مشتریان، برای دریافت پروژه مشتریان به شما اعتماد بیشتری داشته باشند.

تجربه کاری

کار در صنایع مختلف

• کار در صنایع مختلف به شما کمک می‌کند تا با چالش‌های متنوعی روبرو شوید و تجربه عملی بیشتری کسب نمائید.
• هر چقدر تجربه شما در صنایع مختلف بیشتر باشد شما بهتر می‌توانید به کسب و کارها خدمات مشاوره ارایه نمایید.

کارآموزی

• انجام کارآموزی در یک شرکت مشاوره یا بخش مرتبط با حوزه مورد نظر برای مشاور مدیریت در یک سازمان، فرصتی عالی برای یادگیری عملی و شناخت بهتر این حرفه است.

پروژه‌های شخصی

• انجام پروژه‌های شخصی در حوزه مشاوره، مانند مشاوره به یک کسب‌وکار کوچک، می‌تواند به کسب و توسعه مهارت‌های شما کمک کند.

مدیریت پروژه

• فقط دانش و تجربه در حوزه خاصی برای ارایه خدمات مشاوره مدیریت کافی نیست و افراد باید دانش مدیریت پروژه را نیز داشته باشند. منظور از دارا بودن دانش مدیریت پروژه تسلط بر نرم افزارهای مدیریت یا استانداردهای مدیریت پروژه نیست منظور این است که بتواند یک پروژه مشاوره را مدیریت نماید.

چالش‌های مختلفی در پروژه مشاور مدیریت وجود دارد که یک مشاور باید بتواند آن‌ را مدیریت نماید نظیر:

• همکاری کارکنان و مدیران سازمان در مقابل تغییرات
• اجرا نشدن اقدامات تعیین شده توسط مشاور مدیریت
• تغییر در مدیر عامل شرکت و تاثیر بر روند اجرای پروژه

شبکه‌سازی

• حضور در کنفرانس‌ها، سمینارها و رویدادهای مرتبط با مدیریت و مشاوره، فرصتی عالی برای شبکه‌سازی و آشنایی با افراد فعال در این حوزه است.

برندینگ

• ایجاد وب‌سایت یا پروفایل حرفه‌ای درشبکه‌های اجتماعی به شما کمک می‌کند تا رزومه و نمونه کارهای خود را به نمایش بگذارید و با مشتریان بالقوه ارتباط برقرار کنید.
• ارائه سخنرانی در رویدادهای مختلف، به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های ارتباطی خود را تقویت کنید و به عنوان یک سخنران شناخته شوید.

یافتن فرصت‌های ارایه خدمات مشاوره

• پیشنهاد می‌گردد ابتدا به کسب و کار دوستان و نزدیکان خود خدمات مشاوره ارایه دهید و سپس درمراحل بعدی اقدام به خدمات مشاوره به سایر کسب و کارها ارایه نمایید.

تبدیل شدن به یک مشاور مدیریت، یک مسیر طولانی و پر چالش است، اما با تلاش و پشتکار می‌توان به این هدف دست یافت. با کسب دانش و مهارت‌های لازم، کسب تجربه عملی، شبکه‌سازی موثر و برندینگ، شما می‌توانید به یک مشاور مدیریت تبدیل شوید.