آموزش تربیت ارزیاب EFQM

آموزش تربیت ارزیاب EFQM ، شما مطابق با روش ارزیابان حرفه ای تعالی سازمان  ،‌ اقدام به ارزیابی سازمان خود بر اساس مدل تعالی سازمانی EFQM نموده و نقاط قوت ،‌فرصت های بهبود و امتیاز سازمان خود را مشخص می نمایید .
در دوره تربیت ارزیاب EFQM شما با روش خودارزیابی شبیه سازی جایزه بصورت کاربردی آشنا می گردید جهت ارزیابی با این روش ابتدا اظهارنامه EFQM سازمان را ارزیابی شده و سپس از محل های مورد نیاز توسط تیم ارزیابی بازدید می گردد .منطق ارزیابی و امتیازدهی سازمان بر اساس مدل تعالی سازمانی ،‌منطق رادار  RADAR می باشد در این دوره شما با عناصر منطق رادار آشنا می گردید .

آموزش تربیت ارزیاب EFQM

هدف کارگاه آموزش تربیت ارزیاب EFQM   :

تشریح  نحوه ارزیابی سازمان به روش شبیه سازی جایزه تعالی سازمانی EFQM 2013 بصورت کاربردی
مدرس برگزار کننده :‌ مهندس پیام خرازیان ، مدرس برگزاری دوره های سیستم های مدیریتی و مدل های تعالی سازمانی EFQM
مدت دوره تربیت ارزیاب EFQM : I : به مدت 8 ساعت –ساعت : 9 الی 17

خلاصه محتوی آموزش تربیت ارزیاب EFQM  :

• آشنایی با سطوح سرآمدی سازمانی
• مرور مفاهیم بنیادی و معیارهای مدل تعالی  EFQM 2013
• تشریح عناصر منطق رادار جهت ارزیابی RADAR
• آشنایی با فرآیند ارزیابی و امتیاز دهی براساس عناصر منطق رادار برای معیار توانمندسازها
• آشنایی با فرآیند ارزیابی و امتیاز دهی براساس عناصر منطق رادار برای معیار نتایج
• آشنایی با فرآیند اجماع ارزیابان
• آشنایی با فرآیند بازدید در محل
• تهیه گزارش ارزیابی بر مبانی مدل تعالی سازمانی EFQM 2013
• کارگاه آموزشی تربیت ارزیاب مدل تعالی EFQM 2013

مزایای دوره آموزش تربیت ارزیاب EFQM  :

• کسب مهارت ارزیابی با اجرای کارگاه های آموزشی
• کسب مهارت امتیاردهی بر مبنای منطق رادار
• کسب مهارت تدوین گزارش ارزیابی

مخاطبان دوره آموزش تربیت ارزیاب EFQM :

• مدیران تعالی سازمان
• مدیران سازمان ها
• علاقه مندان به ارزیابی سازمان ها با روش شبیه سازی جایزه

مدت دوره  : 17 – 9    مدت :8 ساعت
جهت درخواست دوره تربیت ارزیاب EFQM با شماره های زیر تماس بگیرید یا درخواست خود را در فرم درخواست دوره آموزشی ثبت و ارسال نمایید :

09123386349                   kharazianir[@]gmail.com