برنامه ریزی تولید در ایزو
برنامه ریزی تولید در ایزو در کدام یک از الزامات استاندارد ایزو مطرح شده است و سازمانها چه اقداماتی باید در این خصوص انجام دهند.
برنامه ریزی تولید در ایزو
الزام استاندارد ایزو 9001
بند 8-5-1 الزام استاندارد ایزو 9001 در خصوص تولید و ارایه خدمات تحت شرایط کنترل شده میباشد که بدین منظور بشرح ذیل میتوان اقدام نمود.
سازمان تولیدی
تدوین سیستمی جهت برنامه ریزی مواد اولیه و وبرنامه ریزی تولید
سازمان خدماتی
تدوین سیستمی جهت برنامهریزی خدمات
ساختار سازمانی
متناسب با هر سازمان وظایف برنامهریزی تولید به سمتهای مختلفی محول میگردد که در ادامه عناوین متداول بکار رفته رد ساختار سازمانی مطرح شده است..
برنامهریزی تولید
در اکر سازمان متوسط واحدی مستقل با عنوان برنامهریزی یا برنامهریزی تولید، موضوعات برنامهریزی تولید و مواداولیه را برنامهریزی و اجرا مینماید
ممکن است این واحد تحت نظارت مدیر کارخانه در سازمانی فعالیت نماید.
طرح و برنامه
در برخی از سازمانهای متوسط و بزرگ، واحدی با نام طرح و برنامه ایجاد شده است که یکی از وظایف این واحد برنامهریزی تولید و مواد اولیه است.
مدیر کارخانه
در سازمانهای کوچک معمولا وظایف برنامهریزی تولید توسط مدیر کارخانه یا مدیر تولید اجرا میگردد.
جهت اطلاع از شرح وظایف مدیر برنامه ریزی تولید یا کارشناس برنامهریزی تولید بر روی لینکهای فوق کلیک نمائید.
مصادیق برنامه ریزی تولید ایزو
برنامهریزی تولید
برنامهریزی تولید متناسب با محصولات و خدمات سازمان به صورتهای مختلف طرحریزی و اجرا میشود:
برنامه ریزی تولید سالانه
در صورتی که برنامه ریزی سالانه تولید امکانپذیر باشد بر اساس سوابق گذشته و پیشبینی آینده این برنامهریزی مد نظر قرار میگیرد.
برنامهریزی تولید فصلی
این برنامهریزی مبتنی بر برنامهریزی سالانه تدوین شده یا به صورت مستقل در هر فصل در صورت کاربرد تعریف و به کار گرفته میشود.
برنامه ریزی تولید ماهانه
این برنامهریزی بر اساس برنامه تولید فصلی / سالانه یا به صورت مستقل در هر ماه در صورت کاربرد تعریف و به کار گرفته میشود.
برنامه ریزی تولید هفتگی
این برنامهریزی تولید بر اساس بنامه ماهانه یا به صوت مستقل در هر ماه در صورت کاربرد تعریف و بهکار گرفته میشود.
- برنامه ریزی تولید روزانه
این برنامهریزی تولید بر اساس برنامه هفتگی یا به صورت مستقل در هر ماه به کار گرفته میشود.
- برنامهریزی پروژه
در صورت که محصولات یا خدمات به صورت پروژه به مشتری ارایه شود برای هر یک از پروژهها برنامه زمانبندی مشخصی تدوین میگردد در این برنامهریزی میتوان از برنامه اکسل یا نرمافزار MSP یا Primavera استفاده نمود.
توضیحات تکمیلی
- در برخی از سازمان با توجه به وجود متغییرهای مختلف امکان بنامهریزی بلند مدت وجود ندارد و تنها برنامه ریزی روزانه میسر میباشد
- برخی از سازمان با توجه به ماهیت ارایه محصولات و خدمات به صورت سفارشی، برنامهریزی پروژه با بکارگیری نرمافزارهای متداول صورت میگیرد.
اطلاعات مورد نیاز برای برنامهریزی تولید
- تهیه لیست اجزای محصول B.O.M
به منظور برنامهریزی مواد اولیه ، اطلاعات اجزای محصول در قالب فرم B.O.M ضروی است. - پیشبینی تقاضای محصولات
- سفارش تولید یا تغییرات سفارش دریافتی از واحد بازرگانی
- ظرفیت سنجی تولید
اطلاعات مربوط به ماشینآلات تولیدی یا اطلاعات زمانسنجی فرآیند تولید - اطلاعات منابع انسانی
منابع انسانی در دسترس در طی زمان برنامهریزی شده از واحد منابع انسانی شامل اطلاعات مرخصی و کارکنان در دسترس - موجودی مواد اولیه
اطلاعات مربوط به موجودی مواد اولیه از طریق نرمافزارها یا گزارش دریافتی از انبار - اطلاعات نگهداری و تعمیرات
برنامه سرویس و نگهداری و تعمیرات ماشینآلات و اطلاعات تعمیرات اضطراری برنامهای از واحد نگهداری و تعمیرات یا برنامهریزی تولید - اطلاعات تحویل سفارشات مشتری
اطلاعات سفارشات تحویلی به مشتری و میزان باقیمانده جهت تحویل - وضعیت سفارشات مواداولیه
اطلاعات وضعیت سفارشات مواد اولیه که در چه مرحلهای است ( نظیر تامین منابع، خرید، بازرسی، گمرگ، حمل و نقل و …)
این مطلب توسط مهندس پیام خرازیان تهیه شده است
انتشار مطلب با ذکر نام پیام خرازیان و آدرس سایت www.kharazian.ir بلامانع است.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.