ایزو 56002

استاندارد ایزو 56002

استاندارد ایزو 56002 ، راهنمای سیستم مدیریت نوآوری، توسط سازمان ایزو ، کمیته ISO/TC 279  در سال 2019 منتشرشده است در ادامه مزایای و کاربرد این استاندارد آمده است .

ساختار استاندارد سیستم مدیریت نوآوری،ار ساختار جدید استانداردهای سیستم مدیریت مطابق Annex Sl پیروی می‌نماید.استاندارد ISO 56002 یک راهنما جهت استقرار سیستم مدیریت نوآوری در سازمان‌ها است .قابلیت نوآوری سازمان به‌عنوان عامل اصلی رشد پایدار،بقای اقتصادی،افزایش رفاه و توسعه اجتماعی است

قابلیت‌های نوآوری سازمان ، شامل توانایی درک و پاسخگویی به شرایط در حال تغییر محیط کسب‌وکار ، دنبال کردن فرصت‌های جدید و بهره‌گیری از دانش و خلاقیت کارکنان درون سازمان و همکاری با طرف‌های ذی‌نفع است

یک سازمان می‌تواند مؤثرتر و کاراتر نوآوری نماید اگر تمام فعالیت‌های ضروری و سایر عناصر متقابل به‌عنوان سیستم مدیریت نماید.

مزایای اجرای استاندارد ایزو 56002 سیستم مدیریت نوآوری

  • افزایش توانایی در هدایت عدم قطعیت
  • افزایش رشد،درآمدها،سودآوری و رقابت‌پذیری
  • کاهش هزینه‌ها و ضایعات و افزایش بهره‌وری و کارایی منابع
  • بهبود پایداری و مقاومت
  • افزایش رضایت کاربران،مشتریان،شهروندان و سایر ذی‌نفعان
  • درگیر نمودن و توانمند نمودن کارکنان سازمان
  • افزایش توانایی جذب شرکا ،همکاری‌ها ، سرمایه‌گذار
  • ارتقاء شهرت و ارزش‌گذاری سازمان
  • تسهیل در پیروی از الزامات و مقررات قانونی

اصول سیستم مدیریت نوآوری شامل :

  • تحقق ارزش
  • رهبران متمرکز بر آینده
  • جهت استراتژی
  • فرهنگ
  • بهره‌وری
  • بهره‌گیری از بینش
  • هدایت عدم قطعیت
  • سازگاری
  • رویکرد سیستم‌ها

استاندارد ایزو 56002  راهنمایی برای ایجاد،استقرار ،نگهداری  و بهبود مداوم یک سیستم مدیریت نوآوری در تمام سازمان‌های  قابل به‌کارگیری است :

  • سازمان‌هایی که با توسعه و نشان دادن توانایی خود برای هدایت مؤثر فعالیت‌های نوآوری به نتایج مورد انتظار، که به دنبال موفقیت پایدار هستند.
  • کاربران،مشتریان و ذینفعانی که به دنبال اعتمادبه‌نفس در قابلیت‌های نوآوری یک سازمان هستند.
  • سازمان‌ها و ذینفعانی که به دنبال بهبود ارتباطات از طریق  درک مشترک ازآنچه سیستم مدیریت نوآوری را تشکیل می‌دهد.
  • ارائه‌دهندگان آموزش،مشاوره ،ارزیابی برای مدیریت نوآوری و سیستم‌های مدیریت نوآوری
  • سیاست‌گذاری ،رسیدن به اثربخشی بالاتر با پشتیبانی از اهداف برنامه‌های قابلیت‌های نوآوری ،رقابت سازمان‌ها و توسعه اجتماعی انواع نوآوری‌ها، به‌عنوان‌مثال محصول،خدمات،فرآیند،مدل و روش

راهنمای ارائه‌شده در استاندارد ISO 56002، قابل‌اجرا است برای :

  • انواع سازمان‌ها، صرف‌نظر از بخش نوع،بخش یا اندازه  ( تأکید آن بر ایجاد سازمان‌های است و در سازمان‌های موقت یا استارت آپ ها می‌تواند به کار گرفته شود. )
  • تمامی نوآوری‌ها نظیر محصول ،خدمات ، مدل ،روش‌ها
  • تمامی رویکردها نظیر نوآوری داخلی،کاربر،بازار،فناوری و طراحی فعالیت‌های نوآورانه

این مطلب توسط مهندس پیام خرازیان گردآوری‌شده است.

انتشار مطلب با ذکر نام نویسنده و آدرس سایت www.kharazian.ir بلامانع است.

0 پاسخ

پاسخ دهید

میخواهید به بحث بپیوندید؟
مشارکت رایگان.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.