وظایف مدیر برنامه ریزی و تحلیل مالی

وظایف مدیر برنامه‌ ریزی و تحلیل مالی به بهبود عملکرد سازمان‌ها کمک می‌نماید این شغل معمولا در سازمان‌های هلدینگی این شغل تحت نظارت امور شرکت‌ها یا واحد مالی تعریف می‌گردد.
مسئولیت‌ها و وظایف این شغل در ادامه توسط مهندس پیام خرازیان تشریح شده است.

وظایف مدیر برنامه‌ریزی و تحلیل مالی

  • این شغل در سازمان‌های هلدینگ با این عنوان شغلی یا عناوین شغلی ارزیابی عملکرد مالی شرکت‌ها در واحدهای امور شرکت‌ها یا واحد مالی می‌تواند فعالیت نماید.
  • با توجه به عملکردهای مالی مبتنی بر صورت‌های مالی یا گزارشات دوره‌ای فصلی مسئول برنامه‌ریزی و تحلیل مالی اقدام به ارزیابی و تحلیل عملکرد مالی شرکت‌ها می‌نماید.

شرایط احراز شغل

  • حداقل کارشناسی اقتصاد یا مالی یا مهندسی صنایع گرایش مالی
  • 5 سال سابقه کار مرتبط

مهارت‌های مورد نیاز

  • تسلط بر اکسل
  • تسلط به محاسبه شاخص‌های مالی
  • تسلط به تحلیل شاخص‌های مالی
  • تسلط بر گزارش نویسی

وظایف مدیر برنامه‌ ریزی و تحلیل مالی

مهمترین مسئولیت‌های شغل مدیر برنامه‌ریزی و تحلیل مالی در ادامه آمده است.

  • رعایت قوانین و مقررات حاکمیت شرکتی برای شفاف‌سازی و پاسخگویی به ذینفعان.
  • برنامه‌ریزی برای تحقق اهداف تعیین شده برای شاخص‌های مالی شرکت‌ها.
  • کمک به مدیران ارشد سازمان برای درک شاخص‌ها و اعداد و ارقام ارایه شده.
  • همکاری در توسعه بودجه‌های سالانه، برنامه‌های مالی و برنامه‌های استراتژیک بلندمدت شرکت.
  • تعیین شاخص‌های مالی برای ارزیابی عملکرد مالی شرکت‌ها.
  • نظارت بر محاسبه شاخص‌های مالی قبل از تحلیل آن.
  • تحلیل عملکرد مالی شرکت‌ها و هزینه‌ها بر اساس شاخص‌های ارایه شده به صورت دوره‌ای.
  • ارایه پیشنهادات و راهکارها برای بهبود عملکرد مالی شرکت‌ها.
  • کمک به توسعه بودجه‌های سالانه، برنامه‌های مالی و برنامه‌های استراتژیک بلندمدت شرکت‌ها.
  • بررسی روند عملکرد مالی شرکت‌ها بر اساس شاخص‌ها.به صورت دوره‌ای.
  • نظارت بر مقایسه عملکرد مالی شرکت‌ها با سایر صنایع مشابه یا متوسط صنعت. و تحلیل آن.
  • بررسی و تصویب گزارشات تحلیل عملکرد مالی شرکت‌ها و ارایه به شرکت‌ها.
  • تحلیل گزارشات کاربردی از عملکرد مالی شرکت‌ها برای هیئت مدیره شرکت و ارایه آن.
  • جمع‌بندی گزارشات عملکرد مالی مبتنی بر شاخص‌ها و تحلیل برای مجامع.
  • نظارت بر نحوه محاسبه شاخص‌ها توسط کارشناسان تحت مدیریتی.
  • ارایه داده‌های مرتبط با شاخص‌ها به شرکت‌ها برای تهیه کارنامه عملکرد شرکت‌ها.
  • سایر امور محوله مشخص شده توسط مدیریت ارشد.

این مطلب توسط مهندس پیام خرازیان گردآوری شده است.
انتشار مطلب با نام نویسنده و آدرس سایت www.kharazian.ir بلامانع است.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *