مشاوره سیستم ها و روش ها
مشاوره سیستم ها و روش ها در استانداردسازی فرآیندها و نظارت بر اجرای آنها و تحلیگری سیستم در بکارگیری و استقرار سیستمها به سازمان کمک مینماید
مشاوره سیستم ها و روش ها
دو نقل قول از ادوارد دمینگ:
94% مشکلات مربوط به سیستمهای کسبوکار است و تنها 6% مربوطه به کارکنان است.
85% دلایل مشکلات، نقص در سیستمها و فرآیندها است تا کارکنان. نقش مدیریت این است که فرآیند را تغییر دهد تا برای انجام بهتر انجام دهند.
در حال حاضر هر سازمانی برای رشد و ارتقای خود نیاز به روشها و سیستمها دارد تیم ما با 25 سال تجربه مشاور مدیریتی در صنعت در زمینه استانداردسازی و سیستم سازی فرآیندها و روالها به شما در این مسیر کمک مینماید.
خدمات مشاوره سیستم ها و روش ها
این خدمات متناسب با نیاز هر کسب و کار توسط تیم ما تعیین شده و میتواند یک یا چند مورد از خدمات زیر باشد
- عارضه یابی سازمان و ارایه گزارش از اقدامات مورد نیاز برای بهبود.
- طرحریزی فرآیندهای کسب و کار ( شامل مستندسازی روالها متناسب با نیاز کسب و کار)
- آموزش به پرسنل در خصوص اجرای فرآیندها.
- نظارت بر اجرای فرآیندهای طرحریزی شده.
- ارزیابی عملکرد سیستم ها و روش ها (در صورتی که این واحد سازمانی وجود داشته باشد)
- جذب و استخدام نیروی تمام وقت متخصص سیستم ها و روش ها متناسب با ساختار سازمانی.
- تحلیلگری سیستمها و ارایه قابلیتها و ویژگیها در سامانهها.
- انتخاب نرمافزار یا سامانههای مورد نیاز برای فرآیندها در صورت نیاز.
- ارزیابی یا ممیزی اجرای فرآیندها و ارایه گزاراشت به مدیریت ارشد.
مشاور
- مهندس پیام خرازیان
- مشاور و مدرس تایید شده سازمان بهرهوری آسیایی APO
- 25 سال تجربه در صنعت و مدیریت در حوزه فرآیندها، سیستمها و مدلهای مدیریتی و ابزارهای مدیریتی و بهرهوری.
به منظور دریافت خدمات فوق میتوانید درخواست خدمات خود را از طریق فرم درخواست زیر تکمیل نمایید یا با شماره تلفن اعلام شده تماس بگیرید.
02188090139
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.