مشاوره اقتصاد چرخشی
مشاوره اقتصاد چرخشی به سازمان‌ها کمک می‌نماید تا مصرف منابع و انرژی و سایر هزینه‌های سازمان بهینه شود.
در مدل تعالی سازمانی EFQM 2020 اقتصاد چرخشی یکی از ابرروندهای مطرح شده است که سازمان‌های پیشرو باید به این موضوع توجه نمایند.
خدمات مشاوره اقتصاد چرخشی
اقتصاد چرخشی Circular Economy
استفاده‌ی بهینه از منابع موجود ولی محدود و ایجاد بهره‌وری حداکثری موضوع اصلی اقتصاد است. اگر مبنای بهره‌وری را عبارت ساده‌ی “کم‌کردن و بهینه‌کردن مصرف منابع و انرژی و سایر هزینه‌ها برای تولید هر واحد محصول” بدانیم، طبیعتاً نیاز است که یک بنگاه اقتصادی تمرکز خود را در مورد بهره‌وری به مسایل بنیادین بیشتری معطوف کند.
در حال حاضر روش‌های تولید و ارایه خدمت در کشورمان و بسیاری از کشورهای دیگر بر اساس روش “اقتصاد خطی” پایه‌ریزی شده و عمل می‌کند.
اکنون سازمان‌های تولیدی و ارایه خدمات اجبار دارند راه دیگری را جایگزین اقتصاد خطی نمایند تا مخاطرات اقتصادی خود و خطرات زندگی بر روی کره‌ی خاک را برای خود و نسل‌های آینده از بین ببرند.
در حال حاضر جایگزین اقتصاد خطی، اقتصاد چرخشی است که جامعه‌ی بشری را از نگرش مصرف‌گرایی به سوی استفاده‌ی کمتر از منابع طبیعی و انرژی سوق می‌دهد.
خدمات Gap Analysis اقتصاد چرخشی
تجزیه‌وتحلیل فاصله یا همان Gap Analysis ابزاری است که برای کنترل وضعیت موجود سازمان و تعیین اقدامات مورد نیاز برای استقرار رویکرد اقتصاد چرخشی به‌کار گرفته می‌شود.
خدمات می‌تواند به صورت حضوری یا مجازی با مراحل زیر اجرا شود .
الف) طرحریزی Gap Analysis
قبل از اجرای Gap Analysis، برنامه‌ریزی جهت اجرای خدمات صورت گرفته و برنامه زمانی خدمات برای سازمان ارسال می‌شود.
ب) اجرای Gap Analysis
خدماتGap Analysis اقتصاد چرخشی مطابق با برنامه‌زمان‌بندی اعلام شده توسط تیم ارزیابی اجرا می‌شود. در این مرحله وضعیت موجود و مستندات شرکت ( شامل فرآیندها، روش‌اجرایی‌ها، فرم‌ها و…) بر اساس الزامات مدل مورد نظر از طریق مصاحبه با مسئولین فرآیند مورد بررسی قرار می‌گیرد.
ج) ارائه گزارش Gap Analysis
گزارشی از وضعیت موجود و اقدامات مورد نیاز برای استقرار مدل مورد نظر توسط تیم ما تهیه شده و به‌صورت کتبی برای سازمان ارسال می‌شود.
مزایای Gap Analysis
اجرای Gap Analysis می‌تواند مزایای زیر را برای سازمان شما به‌همراه داشته باشد:
- شناسایی لیست اقدامات مورد نیاز(Action Plan) برای استقرار مدل مورد نظر؛
- کاهش زمان استقرار مدل با تمرکز بر اقدامات تعیین شده؛
- ایجاد امکان تعیین بودجه و برنامه‌زمان‌بندی متناسب با انتظارات و وضعیت فعلی؛
- دریافت پیشنهادات کلیدی جهت بهبود عملکرد سازمان.
به منظور راهنمایی و درخواست خدمات مشاوره با مدیر پروژه تماس بگیرید.
دکتر مشیرنیا : 09121257352
پیام خرازیان 
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.