ریسک ها و فرصت ها ایزو 45001
استقرار ریسک ها و فرصت ها در ایزو 45001 در بند 6-1 استاندارد ایزو 45001 الزام شده است و در این مطلب نحوه استقرار این الزام استاندارد به همراه مثال توسط پیام خرازیان تشریح شده است.
ریسک ها و فرصت ها در ایزو 45001
مفهوم تفکر مبتنی بر ریسک در سال 2015 در استانداردهای مدیریتی ویرایش جدید اضافه شده است که در این مطلب به چگونگی طرحریزی و اجرای ان در الزامات سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ایزو 45001 و بندهای مرتبط با آن پرداخته میشود.
1-6-اقدامات مرتبط با ریسک ها و فرصت ها
1-1-6- کلیات
بهمنظور پیشگیری یا کاهش تاثیرات نامطلوب سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی و دستیابی به بهبود مداوم مورد انتظار در این سیستم، باید در زمان طرحریزی سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی به ریسکها و فرصتها پرداخته شود.
- جوهره سازمان ( الزام بند 4-1)
- نیازها و انتظارات ذینفعان ( الزام بند 4-2)
- دامنه کاربرد سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ( الزام بند 4-3)
سازمان باید ریسکها و فرصتهای مرتبط را تعیین نماید:
خطرات(الزام بند 6-1-2-1)
مخاطرات فعالیتهای مرتبط با محصولات و خدمات شناسایی و ارزیابی میشود.
ریسکهای مرتبط با سیستم مدیریت( الزام بند 6-1-2-2)
ریسک های سیستم مدیریت شناسایی و ارزیابی میشود.
مثال :
- تاخیر در برگزاری مانور واکنش در شرایط اضطراری
فرصتهای مرتبط با سیستم مدیریت ( الزام بند 6-1-2-3)
فرصت های سیستم مدیریت شناسایی و ارزیابی میشود.
مثال :
- مشارکت پیمانکاران در شناسایی و ارزیابی خطرات مرتبط با فعالیتها
الزامات قانونی( الزام بند 6-1-3)
نمونههایی از رویکردهای مختلف برای تعیین ریسکها و فرصتها
مثال ریسک ها و فرصت های االزامات قاونی:
موضوع 1 : الزام قانون جدید
ریسک 1 : عدم شناسایی و تطبیق الزامات جدید یا تغییر آن
پیامد 1: آسیب به شهرت و اعتبار سازمان
اقدامات 1: به روزآوری الزامات قانونی و مقرراتی هر فصل و برنامهریزی جهت برآوردهسازی آنها
موضوع 2: درخواست اطلاعات از نهادهای قانونگذار
ریسک 2 : عدم پاسخگویی یا تاخیر در پاسخگویی
پیامد 2: تحقق نیافتن اهداف و برنامهها
اقدامات 2: تعیین روشهای ارتباطی موثر برای تبادل اطلاعات
سازمان و جوهره آن ( الزام بند 4-1)
این ریسکها در بررسی مسائل درون و برون سازمانی مورد بررسی قرار میگیرد به عنوان مثال :
- الزامات جدیدی تجهیزات حفاظت فردی
- تغییرات مرتبط با فناوری در بهکارگیری از خودروهای مخصوص جهت حمل مواد اولیه شیمیایی
- تعامل مناسب با انجمن ایمنی
نیازها و انتظارات ذینفعان (الزام بند 4-2)
نمونههایی از رویکردهای مختلف برای تعیین ریسکها و فرصتها
- برآورده نشدن نیازها و انتظارات تامینکنندگان شاغل در شرکت در خصوص مسائل ایمنی و بهداشت شغلی
ریسکها و فرصتهای مرتبط با تغییرات (الزام بند 8-1-3)
ریسکهای و فرصتهای مرتبط با تغییرات موقتی یا دائمی سازمان قبل از اعمال تغییرات باید انجام شود.
ریسکها و فرصتهای مرتبط با اقدام اصلاحی (الزام بند 10-2-e و c)
ارزیابی ریسکهای موجود در اقدام اصلاحی و خطرات جدید یا تغییر یافته قبل از انجام هر اقدام اصلاحی باید انجام شود.
اطلاعات مستند
سازمان باید اطلاعات مستند در خصوص موارد زیر نگهداری نماید
- ریسکها و فرصتهایی که نیاز است به آن پرداخته شود.
- فرآیندها و اقدامات مورد نیاز برای تعیین و پرداختن به ریسکها و فرصتها در صورت نیاز
این مطلب توسط پیام خرازیان گردآوری شده است.
انتشار مطلب با ذکر نام پیام خرازیان و آدرس سایت www.kharazian.ir بلامانع است.
منبع :
با سلام و احترام، از آنجا که برای ارزیابی ریسک ها و فرصت ها از فرمت مشابه استفاده شده است، نحوه ارزیابی فرصت ها RPN چگونه است؟
سلام
سوال اینجا است که آیا فرصت های شناسایی شده باید نمره شدت، پیامد و تشخیص در نظر گرفت؟
مثلا فرصت ” بکارگیری ربات برای جابجایی مواد اولیه در کوره ” میتواند یک فرصت در فرآیند تولید باشد آیا نمره ریسک برای این فرصت به ما کمک مینماید؟
استفاده از این فرصت قطعا بر تداوم فرآیند تولید و صفر نمودن مخاطرات ایمنی شغل تاثیرگذار است و در سازمانی که این فرصت وجود دارد احتمال وقوع این فرصت بالا خواهد بود.
شاید بهتر باشد برای نمره دهی فرصتها از جداول دیگری استفاده شود یا یک ستون به همان جدول(شدت، احتمال وقوع و تشخیص) اضافه شود و در خصوص فرصت ها نحوه تخصیص نمره شدت، احتمال وقوع و تشخیص مشخص گردد.
سلام
بهتر است جدول نمرهدهی شدت، احتمال وقوع و تشخیص متفاوتی را برای فرصت ها در کنار جداول قبلی در نظر بگیریم
به عنوان مثال فرصت ” بکارگیری ربات در جابجایی مواد اولیه در کوره ” پیامد آن ” به حداقل رساندن مخاطرات ایمنی شغل” است و با توجه به بکارگیری این فرصت در سازمان، احتمال زیادی برای این فرصت در سازمان است که با کمی تامل متوجه خواهیم شد که بکارگیری جداول ریسکهای منفی برای این فرصت ها کاربردی نخواهد داشت