ایزو 21500

ایزو 21500 ، راهنمایی درباره مفاهیم و فرآیند های مدیریت پروژه ارائه می نماید استاندارد ایزو 21500 توسط کمیته ISO/PC 236 تهیه شده و بر عملکرد پروژه ها تاثیرگذار می باشد .
استاندارد ایزو 21500 توسط هر سازمانی اعم از سازمان عمومی ، خصوصی یا مردم نهاد و برای هر نوع پروژه صرفنظر از پیچیدگی ، اندازه یا طول عمر بکار گرفته می شود .
استاندارد ایزو 21500 توصیفی کلان از مفاهیم و فرآیندهایی مناسب در مدیریت پروژه را ارئه می نماید و به موارد مرتبط با مدیریت عمومی ، صرفا در بستر مدیریت پروژه اشاره می نماید .
ایزو 21500 ،  جهت درک بهتر اصول و مدیریت پروژه کاربردی  برای مدیران ارشد و حامیان پروژه مورد استفاده می باشدو آنها را راهنمایی می نماید .
مخاطبان هدف برای استاندارد ایزو 21500 عبارتند از :
–    مدیران پروژه ، تیم های مدیریت پروژه واعضای تیم پروژه ، بطوری که آنان با برخورداری از یک مبنا مشترک ، بتوانند استاندارد ها و شیوه های خود را با استانداردها و شیوه های دیگر مقایسه کنند .
–    تهیه کنندگان استاندارد های ملی یا سازمانی ، در تدوین استاندارد های مدیریت پروژه سازگاری با سایر استانداردها را مد نظر قرار می دهند .

ساختار استاندارد ISO 21500
1-    دامنه کاربرد
2-    اصطلاحات و تعاریف
3-    مفاهیم مدیریت پروژه
3-1- کلیات
3-2- پروژه
3-3- مدیریت پروژه
3-4- راهبرد سازمانی و پروژه ها
3-5 محیط پروژه
3-6- حاکمیت پروژه
3-7- پروژه ها و عملیات
3-8- ذینفعان و سازمان پروژه
3-9- شایستگی های کارکنان پروژه
3-10- چرخه حیات پروژه
3-11- قیود پروژه
3-12- رابطه بین مفاهیم و فرآیند های مدیریت پروژه
4-     فرآیند های مدیریت پروژه
4-1- کاربرد فرآیند مدیریت پروژه
4-2-گروه های فرآیندی و گروه های موضوعی
4-3- فرآیندها

پیوست یک :عناوین فرآیند های گروه فرآیندی به گروه های موضوعی

این مطلب توسط مهندس پیام خرازیان گردآوری شده است .
جهت راهنمایی و مشاوره در خصوص پیاده سازی ایزو 21500 توسط تیم مشاوره مدیریت پروژه با تلفن زیر تماس بگیرید یا درخواست خود را ایمیل نمایید .
09123386349