آزمون دیسک

آزمون دیسک DISC یک ابزار ارزیابی شخصی است که هر ساله بوسیله بیش از یک میلیون نفر برای کمک به بهبود کار تیمی، ارتباطات و بهره وری در محل کار استفاده می‌شود.

آزمون دیسک چیست

مدل DISC زبان مشترکی را فراهم می‌کند که افراد می‌توانند برای درک بهتر خودشان و کسانی که با آن‌ها تعامل دارند، استفاده کنند و سپس از این دانش برای کاهش تعارض و بهبود روابط کاری استفاده می‌کنند.

دیسک تعمیق بخشیدن درک از خود و دیگران است

تاریخچه

تئوری DISC توسط روانشناس آمریکایی دکتر ویلیام مولتون مارستون ایجاد شده است، “روشی برای شناسایی اقدامات قابل پیش بینی و ویژگی‌های شخصیتی در رفتار انسان” است . دکتر مارستون از طریق تحقیقات خود در دانشگاه هاروارد این ویژگی‌های شخصیتی قابل پیش بینی را در چهار تیپ شخصیتی DISC مرتب کرد.

سپس نظریه DISC مارستون توسط والتر ورنون کلارک، روانشناسان صنعتی، به ابزاری برای ارزیابی رفتار تبدیل شد. ایده اصلی این است که اگرچه رفتار انسان می‌تواند پیچیده باشد، اما در واقع کاملا قابل پیش بینی است.

آنچه DISC می‌تواند برای شما انجام دهد

آزمون دیسک در هزاران سازمان در سراسر جهان از سازمان‌های گسترده دولتی گرفته تا سازمان‌های غیر انتفاعی و مشاغل کوچک مورد استفاده قرار می‌گیرد. دلیل آن نیز ساده است، DISC به ایجاد روابط کاری قوی‌تر و موثرتر کمک می‌کند.

• خود آگاهی را بالا می‌برد
• کار تیمی را بهبود می‌بخشد
• تعارض را به یک دیدگاه مثبت تبدیل می‌کند
• مهارت‌های فروش قوی‌تری ایجاد می‌کند
• مدیریت موثرتری ایجاد می‌کند
• باعث می‌شود بدون قضاوت آموزش دهید

این موارد DISC را به یک آزمون مهم شخصیت برای استخدام تبدیل می‌کند. قابل درک است که آزمون دیسک یک آزمون ارزشمند ارزیابی اشتغال برای شرکت‌ها و دنیای تجارت بوده و بیش از 30 سال است که مورد استفاده قرار می‌گیرد.

آزمون شخصیتی DISC چگونه به مشاغل کمک می‌کند ؟

ابزار شخصیتی DISC چه به عنوان آزمایش قبل از استخدام و چه در تعیین نقش‌های مدیریتی استفاده شود، ابزاری خارق العاده است که می‌تواند در وقت با ارزش صرفه جویی کند.

این ابزار با استفاده از خدمات غربالگری استخدام به انتخاب داوطلبان با بیشترین پتانسیل موفقیت کمک می‌کند، زمینه‌های پیشرفت را با کارمندان موجود شناسایی می‌کند و مدیران را قادر می‌سازد تا به طور موثرتری مربیگری کنند. و کارکنان خود را به سطوح بالاتر کارایی و عملکرد آموزش دهند.

بعلاوه، سازمان‌هایی که ارزیابی DISC را مورد استفاده قرار می‌دهند، اغلب از بهبود ارتباطات، درگیری کمتر، تیم‌های موثرتر با همکاری بیشتر، بهبود عملکرد مالی و موارد دیگر بهره‌مند می‌شوند.

ویژگی‌های آزمون دیسک

تئوری DISC معتقد است که شخصیت همه از ترکیبی از چهار سبک DISC تشکیل شده است، که یک، دو یا سه سبک در گروه در آزمون شخصیت برجسته هستند. هیچ صفتی از نظر عینی بهتر یا بدتر از صفت دیگر نیست. آن‌ها به سادگی مولفه‌هایی از آرایش شخصیتی هستند که درک آن‌ها می‌تواند برای مشاغل و مدیران در تلاش برای استخدام دقیق کارمندان و بهبود پویایی و بهره‌وری محیط کار بسیار ارزشمند باشد.

غالب ( Dominate )

سبک غالب، مستقیم، قاطع و صریح است. این سبک افرادی را توصیف می‌کند که حل‌کننده مشکلات، ریسک پذیر، سختکوش و مبتکر هستند به دلیل صفات بیان شده، این سبک می‌تواند مخالف روال روزمره باشد. و انگیزه این سبک ناشی از، چالش‌ها و مسئولیت پذیری و آزادی در کار در وظایف جدید در محیط‌های جدید است.

تاثیرگذاری ( Influence )

سبک تاثیر گذاری، قابل اعتماد، فعال و پذیرنده است. این سبک افراد، برونگرا، سرزنده، مشتاق، خوش بین، زودباور، متقاعد کننده، پرحرف، عجول و احساسی را توصیف می‌کند.
این سبک برای ایجاد افراد حل کننده مشکلات که در انگیزه دادن برای دیگران سرآمد هستند، می‌باشد. سبک تاثیرگذاری مثبت است، در مذاکره درگیری تبحر دارد و به دنبال ایجاد صلح است. به دلیل دوستدار صلح بودن، این سبک می‌تواند نتایج واقعی را نادیده بگیرد و جزئی گرا نباشد. این سبک با تمجید و پذیرش ایجاد می‌شود، و محیطی دوستانه و عاری از قوانین زیاد را ترجیح می‌دهد.

ثبات ( Steadiness )

سبک ثبات متفکر و پذیرنده است. و کسانی را توصیف می‌کند که با دیگران مهربان و صبور هستند. افرادی که شنونده و بازیکنان تیم خوبی هستند، افرادی که متین، قابل پیش بینی، فهمیده و قابل اعتماد هستند را توصیف می‌کند.

این سبک با اقتدار، همدل و ماهر در حل تعارض، مودب هستند. همانطور که حدس می‌زنید، در برابر تغییر مقاوم است و سازگار کردن آن می‌تواند مدت زیادی طول بکشد. این سبک به انتقاد حساس است، تمایل به کینه دارد و در تعیین اولویت‌ها مشکل دارد. کسانی که ثبات بعنوان یک ویژگی، برجسته آن‌هاست، انگیزه آن‌ها امنیت، وفاداری و به رسمیت شناختن قابلیت اطمینان است.

سازگار ( Compliant)

سبک سازگار متفکرانه، تحلیلی، سیستماتیک، کم حرف و دقیق است. این سبک افرادی را توصیف می‌کنند که دارای استانداردهای بالا حتی در سرشت و نگه داشتن روشن بینی هستند، که به روش تعریف وضعیت، جمع‌آوری اطلاعات، انتقاد و آزمایش کار می‌کنند. این سبک اغلب به مرزهای مشخصی نیاز دارد و می‌تواند در جزئیات گم شود. سبک سازگار با بازخواست مخالف است، در برقراری ارتباط بهترین نیست و غالبا تسلیم می‌شود تا بحث کند. و انگیزه آن وظایف دقیق، سازماندهی منطقی اطلاعات، تعامل محدود و استاندارد بالایی از کیفیت است.

مزایای کلیدی آزمون DISC

آزمون‌های DISC به راحتی قابل استفاده هستند و نتایج آن به راحتی قابل درک است. بنابراین، مزایای اصلی ارزیابی DISC چیست و چگونه از آن برای تجارت خود استفاده می‌کنید؟

قبل از اینکه تصمیم بگیرید از DISC برای شرکت خود استفاده کنید، می‌خواهید بدانید که این محصول چه کاری می‌تواند برای شما انجام دهد. در اینجا چند مورد از مزایای DISC برای سازمان‌ها وجود دارد

• بهتر بودن

بسیاری از مشاغل از مشخصات شخصی برای استخدام‌های جدید، برای ارزیابی نحوه قرار گرفتن افراد در تیم استفاده می‌کنند. بعد از اینکه پیشنهادی ارائه شد و پذیرفته شد، می‌توانید از نتایج آزمون برای تعیین نحوه تعامل استخدام جدیدتان با تیم موجود استفاده کنید.
نتایج ارزیابی می‌تواند نحوه برخورد شما و آموزش را تعیین کند، تا اطمینان حاصل کنید که اعضای تیم جدید شما بیشترین بهره را از این روند می‌برند.

• ابزارهای تیم سازی

مشخصات DISC نحوه تعامل سبک‌های مختلف با یکدیگر را به کاربران اطلاع می‌دهد. این بدان معناست که شما می‌توانید از نتایج آزمون برای ساختن تیم‌هایی که به خوبی با هم رفتار می‌کنند، استفاده کنید و در صورت اهمیت از تعارضات پرهزینه شخصیت، که می‌تواند بر عملکرد تاثیر بگذارد، جلوگیری کنید.جفت شدن کارکنانی که مشخصات تکمیل کننده یکدیگر، در پروژه‌ها دارند، می‌تواند تولید و نتایج را افزایش دهد.

• توسعه فردی

DISC یک ابزار مربیگری قدرتمند است. این به افراد کمک می‌کند که خودشان را درک کنند، استراتژی‌هایی برای بهبود تعامل با دیگران و دستیابی به رضایت و نتایج بالاتر از محل کار را یاد بگیرند. این مشخصات بینشی را درباره بیشترین رفتارهای حاصل و همچنین رفتارهایی که ممکن است مشکلات را ایجاد کند، ارائه می‌دهد.

• ابزارهای انگیزشی

هنگامی که ویژگی‌های شخصیتی غالب کارکنان خود را شناختید، می توانید فرآیندهای انگیزشی خود را نیز تنظیم کنید تا از نقاط قوت خاص آن‌ها استفاده کنید. نتایج DISC یک کارمند نشان می‌دهد که وظیفه شناسی، مشتاق حفظ کیفیت و دقت در کار خواهد بود. بر این اساس با دادن اهدافی که می‌خواهند به آن‌ها برسند، به آن‌ها انگیزه دهید.

این مطلب توسط مهندس پیام خرازیان گردآوری شده است

انتشار مطلب با ذکر نام منبع و آدرس سایت بلامانع است.

منبع :

aptitudeanalytics.com
discprofile.com
corexcel.com
successperformancesolutions.com