گانت چارت IMS

برنامه زمان ‌بندی سیستم مدیریت یکپارچه

برنامه زمان ‌بندی سیستم مدیریت یکپارچه ، به سازمان‌ها در استقرار اثربخش سیستم مدیریت یکپارچه کمک می‌نماید گانت چارت پیاده‌سازی IMS تمامی مراحل استقرار سیستم ایمنی و بهداشت شغلی، محیط زیست و کیفیت را به صورت یکپارچه قدم‌به‌قدم نمایش می‌دهد.

نمونه گانت چارت استقرار سیستم مدیریت یکپارچه IMS به همراه فازهای آن در قالب برنامه زمان‌بندی استقرار IMS، توسط پیام خرازیان در این مطلب تشریح شده است فایل PDF گانت چارت را از طریق لینک انتهای مقاله دانلود کنید

برنامه زمان‌بندی سیستم مدیریت یکپارچه IMS

مراحل استقرار سیستم IMS

  • سازمان‌دهی طرح‌ریزی و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریتی
  • آموزش
  • طرح‌ریزی سیستم و مستندسازی آن
  • اجرای سیستم و نظارت بر آن
  • ممیزی و انجام اقدام اصلاحی

زمان تدوین برنامه زمان بندی

چه زمانی برنامه‌زمان‌بندی پیاده‌سازی IMS را تدوین نماییم ؟

  • پس از اجرای فاز شناخت وضع موجود Gap Analyses می‌توان نسخه نهایی برنامه زمان ‌بندی استقرار IMS را تعیین نمود و این گانت چارت پیاده‌سازی IMS مسیر پیاده‌سازی سیستم مدیریت یکپارچه را در سازمان مشخص می‌نماید

عوامل تعیین کننده مدت زمان

مهم‌ترین عوامل تعیین‌کننده مدت‌زمان و فعالیت‌های پیاده‌سازی سیستم IMS درسازمان‌ها:

  • اندازه سازمان شامل تعداد کارکنان تعداد سایت‌ها یا مکان‌هایی که باید سیستم مدیریت یکپارچه در آن استقرار یابد
  • دامنه محصول شامل تنوع محصولاتی که در دامنه سیستم مدیریتی مدنظر قرارگرفته است
  • میزان آگاهی کارکنان شاغل در خصوص سیستم‌های مدیریتی
  • استقرار سیستم مدیریتی ایمنی بهداشت شغلی HSE یا ایزو 45001 ، ایزو 9001 و ایزو 14001 در سازمان از قبل.
  • مقررات و الزامات قانونی مرتبط با ذی‌نفعان سازمان موردنظر، به‌عنوان ‌مثال درصورتی‌که سازمانی که زیرمجموعه شرکت نفت باشد الزامات ایمنی و بهداشت شرکت نفت را نیز با علاوه بر الزامات عمومی ایمنی و بهداشت شغلی مدنظر قرار دهد.
  • حمایت مدیران ارشد در پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریتی.

مهم‌ترین ریسک‌های پیاده‌سازی

  • عدم تأمین منابع مالی نظیر انجام بازرسی‌ها ادواری، معاینات ادواری، اندازه‌گیری عوامل زیان‌آور محیط کار، خرید تجهیزات حفاظت فردی متناسب با شغل، به‌کارگیری مشاور، قفسه‌بندی انبار و …
  • نداشتن اعتقاد در مدیران ارشد در خصوص سیستم‌های مدیریتی
  • عدم مشارکت کارکنان و ذی‌نفعان در فرآیند پیاده‌سازی سیستم مدیریتی
  • عدم تامین نیروی انسانی مورد نیاز برای اجرا  نظارت بر اجرای سیستم نظیر نیروی کارشناسی کیفیت، محیط زیست و ایمنی و بهداشت شغلی
گانت IMS

با اطلاع از جزییات قدم به قدم مراحل پیاده‌سازی سیستم مدیریت یکپارچه در قالب برنامه‌زمان‌بندی به آسونی IMS را استقرار دهید.

این مطلب توسط مهندس پیام خرازیان تهیه‌شده است .
انتشار مطلب با ذکر نام پیام خرازیان و آدرس سایت www.kharazian.ir بلامانع است

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *