انتخاب مشاور ایزو

براي اخذ گواهينامه ايزو بسياري از سازمان ها از خدمات مشاور ايزو استفاده مي نمايند مشاور ايزو نقش بسيارمهمي در استقرار سيستم مديريتي سازمان شما و در نهايت اخذ گواهينامه ايزو در سازمان شما دارد .جهت انتخاب بهترين مشاور ايزو به اطلاعات زيادي جهت تصميم گيري نياز داريد .
در اين مطلب سعي شده ، پيام خرازيان با توجه به تجارب در مشاوره ايزو ، اجراي سيستم هاي مديريتي و مميزي ايزو ‌ شما را در خصوص انتخاب مشاور ايزو راهنمايي نمايد.

اين سوال مهمي مي باشد كه چگونه مشاور ايزو مي تواند در سازمان شما جهت دستيابي به اهداف براي شما ارزش افزوده ايجاد نمايد . حتما تا كنون شنيديد كه اشخاصي  غير متخصص و كلاه بردار به اصطلاح مشاور ايزو ،  با مطرح نمودن برخي  از لغات استاندارد ايزو (  بدون درك از اهميت آنها )، با در دست داشتن يك  پكيج مدارك ايزو ،‌ رويكرد”  يك كلاه مناسب براي همه “‌ One Hat Fits All ”  و Cut-Copy-Past   را مد نظر قرارمي دهند و مدارك سيستم مديريتي ساير شركت ها را به شما تحميل مي نمايد .
اين افراد دانش كافي براي پياده سازي سيستم مديريت اثربخش نداشته و با تعدادي شركت هاي گواهي دهنده  گمنام و ناشناخته همكاري مي نمايند و اين شركت هاي گواهي دهنده  ناشناخته ،  بدون پياده سازي سيستم مديريت ،  گواهي ايزو را براي سازمان شما صادر مي نمايند.
بسياري از سازمان هايي كه از اين افراد غير متحصص استفاده مي نمايند با از دست دادن وقت با ارزش ، ‌پول ،‌ منابع ،‌ نتايج ملموسي از بهبود  مستمر فرآيند هاي سيستم مديريتي و ‌افزايش بهره وري را مشاهده نمي نمايند.سيستم مديريتي اين سازمان ها پس از اخذ ايزو كاملا رها مي گردد .

چگونه مشاور ايزو را انتخاب نماييم ؟

تجربه و توانايي مشاور ايزو د رپياده سازي ايزو ، اولين چيزي كه براي انتخاب مشاور ايزو مد نظر قرار مي گيرد  بعد از تجربه و توانايي در شرح خدمات ايزو به سازمان ،‌ مورد توجه قرار مي گيرد
شما بايد مشاوري را انتخاب كنيد كه به شما اطمينان دهد كه ايزو و سيستم مديريتي را در زمان توافقي با شما بموقع ، ‌متناسب با فعاليت هاي سازمان شما و بصورت اثربخش در سازمان شما استقرار نمايد .
مشاور ايزو ،‌ در چندين گام مشخص ، اقدام به پياده سازي ايزو و استقرار‌سيستم مديريتي در سازمان شما مي نمايد .زمان پياده سازي ايزو با توجه به اندازه سازمان  ،‌صلاحيت كاركنان و پيچيدگي فرآيندها مي تواند مشخص گردد.

برخی از مهمترین معیارهای انتخاب مشاور ایزو در زیر آمده است :

1- بررسي سوابق مشاور ايزو

قبل از انتخاب مشاور ، سوابق مشاور خود را بررسي كنيد و در صورت نياز شواهد پياده سازي موفقيت ايزو را از مشتريان قبلي مشاور بررسي نماييد .

2- آيا مشاور ايزو توانايي بر آورد سازي الزامات شما را دارد ؟

بررسي رضايتمندي خودتان از تجارب مشاور و الزاماتي كه مد نظر شما براي انتخاب مشاور ايزو مي باشد

3-  بررسي رويكرد مشاوره

حصول اطمينان از اينكه رويكرد مشاور ايزو متناسب با فرهنگ سازمان شما باشد و ارتباط مشاوردر طي ارائه خدمات مشاوره ايزو بايد چهارچوبي براي مشاركت در كسب و كار شما باشد .
مثلا در سازماني با اندازه بزرگ ، ‌رويكرد مشاركت سطوح مختلف مديريت بصورت تيم هاي مختلف مي تواند در استقرار اثربخشي سيستم مديريت موثر باشد .
رويكرد برخي از مشاوران ايزو وابستگي كاركنان به مشاور مي باشد به طوري كه سيستم مديريتي كامل در سازمان استقرار نيافته و شما پس از اخذ گواهينامه ايزو نيز نياز به مشارو خواهيد داشت .
مشاور خوب ، ‌در طي ارائه خدمات سيستم مديريتي را كاركنان سازمان را آموزش داده و بر اجراي سيستم مديريتي نظارت مي نمايد

4- حضور منظم مشاور ایزو

مشاوري را انتخاب كنيد كه در محل شما جهت استقرار ايزو و آموزش مطابق قرارداد بصورت منظم حضور داشته باشد و براي سازمان شما زمان بگذارد .
متاسفانه بسياري از مشاوران قبل از انعقاد قرارداد ادعاي حضور منظم در محل كارفرما در طي پرو‍ژه را دارند ولي پس از عقد قرارداد حضور مشاور بصورت نامنظم در سازمان مي باشد .

5- برنامه ريزي دقيق

مشاوري را انتخاب كنيد كه برنامه زمان بندي واقعبينانه  ارائه نموده و مسئوليت هاي  خود را در طي فرآيند استقرار ايزو در سازمان شما كامل تشريح نمايد .

تيم مشاور ايزو مهندس پيام خرازيان با تجريه بسيار زياد در پياده سازي سيستم هاي مديريتي در سازمان هاي مختلف مي تواند به شما در شناسايي فرصت هاي بهبود كليدي در پياده سازي ايزو 9001 كمك كند.
جهت در خواست مشاوره ايزو با شماره تماس زير تماس بگيريد :
09123386349