مزایای نظام پیشنهادها

نظام پیشنهادها، نظام مدیریتی است که زمینه‌ساز مشارکت کارکنان در تصمیم سازی های خرد و کلان سازمان می‌باشد. استقرار نظام پیشنهادها در مدل تعالی سازمانی نظیر مدل تعالی EFQM در زیر معیار 3b اشاره‌شده و در استانداردهای مدیریتی، اقدام اصلاحی و اقدام پیشگیرانه در جهت بهبود سازمان به نوعی در جهت نظام پیشنهادها می‌باشد که بدین منظورمی توان اقدام اصلاحی و اقدام پیشگیرانه را به نظام پیشنهادات متصل نمود.
مهم‌ترین مزایای نظام پیشنهادها ، صرفه‌جویی اقتصادی، ارتقای بهره وری، حذف اتلاف‌ها، کاهش هزینه‌های اضافی و درنهایت افزایش سودآوری در سازمان می باشداین نظام موجب ارتقای روحیه کاری کارکنان و بهبود فرهنگ‌سازمانی می‌شود
در این مطلب مهم‌ترین مزایای نظام پیشنهادها به‌صورت خلاصه آمده است.

در ایران سازمان‌های که در مسیر سرآمدی گام بر می‌دارند نظام پیشنهاد را به عنوان یک پروژه بهبود شناسایی و در سازمان خود استقرار می‌دهند. این سازمان‌ها با پیاده‌سازی نظام پیشنهادات از مزایای نظام پیشننهادها بهره مند می‌شوند.

مزایا نظام پیشنهادها

مزایای نظام پیشنهاد می‌تواند شامل:

بهبود در فرآیندها، ماشین‌آلات و ابزار تولید.
بهبود در محصول و یا خدمات مورد ارائه.
بهبود کیفیت و کاهش ضایعات و دوباره‌کاری‌ها.
کاهش اتلاف و صرفه‌جویی در مصرف منایع و کاهش هزینه‌ها.
شناسایی کارکنان خلاق، خوش‌فکر و جستجوگر در سازمان.
صرفه‌جویی در فعالیت‌ها
ثبت ایده و طرح به نام شخص پیشنهاددهنده در نظام پیشنهاد
ایجاد و تقویت روحیه کار گروهی و تیمی
رشد فکری و شخصیتی کارکنان با ایجاد روحیه
ایجاد اشتیاق به یادگیری، آموزش و تحقیقات در کارکنان برای یافتن فرصت‌های بهبود و ارائه پیشنهاد
امکان تبدیل استعدادهای بالقوه کارکنان به توانائی‌های عملی
بهبود و تسهیل اجرای تصمیم‌ها و انجام امور به دلیل مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها
همسوسازی منافع فردی کارکنان با منافع سازمانی
ایجاد روحیه حل مسئله برای حل مشکلات
افزایش رضایتمندی ذی نفعان با بهبودهای صورت گرفته.

با ایجاد بانک اطلاعاتی از پیشنهادها و اقدامات بهبود، اطلاعات ارزشمندی درسازمان ایجاد شده و در دسترس عموم کارکنان جهت استفاده از تجارب و اشتراک‌گذاری دانش قرار می‌گیرد.

این مطلب توسط مهندس پیام خرازیان گردآوری‌شده است.
انشتار مطلب با ذکر نام پیام خرازیان و آدرس سایت www.kharazian.ir بلامانع می‌باشد.